Verkenning Maatschappelijke Kosten en Baten - Sport Knowhow XL

32 Rebel | Arup
2.8 Risico’s
In de literatuur wordt een groot aantal risico’s genoemd. We
beperken ons hier tot de risico’s die naar ons inzicht in deze
verkennende fase van belang zijn:
1. Besluitvorming rondom ruimtelijke inrichting vormen
een groot risico. Die zou er immers voor kunnen zorgen
dat bepaalde investeringen niet of niet op tijd gedaan
worden. Het rond hebben van de besluitvorming is ook
een belangrijk criterium bij de beoordeling van het bid.
Zo had New York City bij het beoordelen van haar bid voor
2012 de procedures rondom ruimtelijke inrichting nog
niet rond en Londen al wel.
2. Het aantal bezoekers bij (sport-)evenementen kan
tegenvallen. Om dit risico te verkleinen is het van belang
de verwachte bezoekersaantallen steeds te blijven
valideren. Bij de start van de Giro d’Italia in Amsterdam
2010 is het aantal bezoekers overschat (Gemeente
Amsterdam, 2009; MeerWaarde, 2010). Dit type risico
is bij de Olympische en Paralympische Spelen naar
verwachting kleiner, omdat de ervaringen bij eerdere
Olympische en Paralympische Spelen een betrouwbare
basis bieden voor het inschatten van ticketopbrengsten.
3. Aan de centrale inkomstenbronnen zijn ook nadelen en
risico’s verbonden. Zo kan een exclusieve sponsordeal
leiden tot een (te) grote afhankelijkheid van één of
enkele partners (Allen et al, 2000). Daarnaast worden de
onderhandelingen over de TV-rechten gevoerd door het
IOC, waardoor het lokale organiserend comité nauwelijks
controle heeft over de uitkomsten hiervan (Gray, 2002).
In dit onderzoek benoemen we per variant de grootste
risico’s met betrekking tot de realisatie. Onzekerheden
ten aanzien van bijvoorbeeld het aantal bezoekers of de
inkomsten van het OCOG worden in beeld gebracht via de
worst-, base- en best-case.