Verkenning Maatschappelijke Kosten en Baten - Sport Knowhow XL

Tabel 9: Aantal tickets in drie cases en de te verwachten opbrengsten
Worst case Base case Best case Timing
Totaal aantal
tickets
6,1 miljoen 8,7 miljoen 11,3 miljoen
Af: Tickets
voor IOC
familie, etc.
0,8 miljoen 0,8 miljoen 0,8 miljoen
Tussensom:
beschikbaar
voor verkoop
5,3 miljoen 7,9 miljoen 10,5 miljoen
Daadwerkelijk 68% 82% 92,4%
verkocht
(percentage)
Daadwerkelijk
verkocht
(aantal)
3,6 miljoen 6,5 miljoen 9,7 miljoen
2027-
2028
Gemiddelde
prijs per ticket
75 euro 75 euro 75 euro
Opbrengsten
uit ticketverkoop
in euro
(niet verdisconteerd,
prijspeil 2011)
270 486 728
De tickets worden verkocht aan ingezetenen en nietingezetenen.
Uit eerdere Spelen en biedingen is weinig
beschikbaar over de nationaliteit van de personen die een
ticket kopen. Zelfs als die gegevens wel beschikbaar zouden
zijn, zouden ze niet zomaar naar de Nederlandse situatie
vertaald kunnen worden omdat geografische ligging, mate
van toerisme en economisch klimaat in deze een belangrijke
rol spelen.
Met die waarschuwing in ons achterhoofd nemen we de
MKBA van Arup over de Spelen in London als uitgangspunt.
Arup gaat er vanuit dat 70% van de tickets door Engelsen
gekocht wordt. Echter, in het Verenigde Koninkrijk wonen
meer mensen dan in Nederland. Daarom kunnen we dit
cijfer niet zomaar overnemen. Volgens de MKBA van Arup
worden (afhankelijk van de assumpties) 6,1 miljoen tickets
of 7,7 miljoen tickets door Engelsen gekocht. Uitgaand van
het aantal inwoners van Engeland, Schotland en Wales
(rond 61 miljoen) komen we uit op een fractie van 0,1 c.q.
0,125. In Nederland zijn de reisafstanden kleiner en kiezen
daarom een fractie van 0,. Bij circa 17 miljoen mensen
in Nederland betekent dit dat ca. 40% van de tickets
aan Nederlanders verkocht worden. We hanteren deze
assumptie in alle cases.
28. Het is moeilijk om hierover goed vergelijkbare bedragen te vinden. Daarom
hebben wij ons gebaseerd op de scoring van biedingen door het IOC, waarbij dit
een van de criteria is. In die opbrengsten is geen duidelijke trend te herkennen.
4.2.2 Uitzendrechten
De ontwikkeling van social media en van de snel
opkomende economieën, dragen bij aan de onzekerheid
rond de opbrengst van de uitzendrechten. Over de
afgelopen jaren is er een opgaande trend te zien in de
opbrengst van uitzendrechten. In de base case gaan we uit
van de opbrengsten van Bejing: 1.371 miljoen euro.
De opbrengsten van Atlanta hanteren we als ondergrens in
de worst case: 708 miljoen euro. In de best case gaan we er
vanuit dat de positieve trend zich doorzet en komen zo uit
op een aanname van 2.474 miljoen euro.
Van de totale opbrengst uit de verkoop van uitzendrechten
komt 49% ten goede aan het OCOG. De rest blijft binnen
de Olympische beweging (IOC, 2008). Omdat het voor de
verdeling van het geld binnen de Olympische beweging niet
uitmaakt waar de Spelen plaatsvinden – in Nederland of
ergens anders – nemen we in de VMKB alleen de 49% mee
die ten goede komt aan het OCOG.
Tabel 10: Inkomsten OCOG uit Uitzendrechten
Miljoen euro Worst case Base case Best case Timing
Totaal 708 1.371 2.474
Aandeel 49% 49% 49%
OCOG
2024-2028
Uitzendrechten
(niet verdisconteerd,
prijspeil
2011)
347 672 1.212
4.2.3 Merchandising
Het IOC maakt in haar verslaglegging over merchandising
onderscheid naar drie opbrengstenbronnen:
• Licentieprogramma. Dit programma heeft betrekking op
de verkoop van producten die zijn voorzien van het logo
van de Spelen. In de base case nemen we het gemiddelde
van de Spelen en biedingen in de periode 1996-2016: 73
miljoen euro. In de worst case gaan we uit van 32 miljoen
euro en in de best case van 123 miljoen euro. 28
• Uitgifte van munten en postzegels. Sommige landen
kiezen ervoor speciale munten en postzegels uit te geven.
Op basis van ervaringen met eerdere biedingen komen
Er zijn uitschieters naar boven (Chicago met 123 miljoen euro) en naar beneden
(Rio met 32 miljoen euro). Beijing is uit de dataset genomen, omdat deze naar
ons idee niet representatief is.
Rebel | Arup
43