Verkenning Maatschappelijke Kosten en Baten - Sport Knowhow XL

Tabel 53: Resultaten Rotterdam Stadsspelen (Drijvend Dorp)
Miljoen euro Worst case Base case Best case Timing
Locatieonafhankelijke
kosten en baten
-1.720 +PM 581 +PM 3.550 +PM 2011-2035
Kosten en
opbrengsten Big
Five
-1.890 -1.566 -1.251 2022-2032
Kosten en baten
specifieke infrastructuur
-281 +PM -281 +PM -281 +PM 2022-2027
Restwaarde
bouwgrond
Olympische
voorzieningen
135 135 135 2029-2032
Som (niet
verdisconteerd,
prijspeil 2011)
-3.756 +PM -1.131 +PM 2.153 +PM 2011-2035
NCW 2020 -2.866 +PM -1.027 +PM 1.254 +PM
NCW 2020 incl.
toerekening
kosten en baten
OS structureel
-3.049 +PM 1.071 +PM 1.221 +PM
De netto contante waarde per 1 januari 2020 van het totaal
is in de base case 1.209 miljoen euro negatief, in de worst
case 3.049 miljoen euro negatief en in de best case 1.071
miljoen euro positief. Dat is inclusief de toerekenbare
kosten voor de OS-structurele infrastructuurprojecten. Voor
de berekening van deze toerekenbare kosten verwijzen we
naar hoofdstuk 7.1.
Tegenover deze kostenindicatie staat een aantal PMposten
die overwegend positief scoren:
• fiscale garanties in verband met mogelijke eisen van het
IOC (negatief effect);
• langetermijnbaten van veiligheidsmaatregelen voor de
Spelen (positief effect);
• baten van de niet-gemonetariseerde Olympische Effecten
(positief effect).
6.8 Deltaspelen Rotterdam/
Den Haag
De belangrijkste accommodaties liggen bij de Deltaspelen
tussen de Haagse kust en de Maas in Rotterdam. De Big
Five zijn over verschillende binnenstedelijke locaties in Den
Haag, Delft en Rotterdam verspreid. De locaties liggen
stuk voor stuk in de bestaande bundel van spoorwegen en
snelwegen en zijn goed met elkaar verbonden.
6.8.1 Kosten en baten
Er wordt in de variant Deltaspelen gebruik gemaakt van
de (dan) bestaande Nieuwe Kuip en van een tijdelijke
Basketbalhal. Wel komt er een nieuw Zwemcomplex en een
nieuw Pers- en Mediacentrum. De totale kosten voor de Big
Five-voorzieningen zijn door DHV geraamd op 1.478 miljoen
euro, exclusief de bouwkosten voor het Olympisch Dorp
(de kosten voor tijdelijke voorzieningen en transformatie
zijn wel meegenomen) en exclusief infrastructurele
maatregelen. In de worst case gaan we uit van 20% hogere
kosten, in de best case van 20% lagere kosten. Deze kosten
nemen we mee in de VMKB. Daarnaast nemen we de
volgende posten mee:
• Verkoopopbrengst Olympisch Stadion. Hiervan is
geen sprake, aangezien gebruik wordt gemaakt van
een (dan) bestaand stadion. Dit geldt ook voor de
tijdelijke Basketbalhal.
• Verkoopopbrengst Olympisch Zwemcomplex. Voor
de methodiek omtrent het bepalen van de opbrengsten
van het Olympisch Zwemcomplex verwijzen we naar
het hoofdstuk over de IJ-spelen. De onderhoudskosten
– 1,3 miljoen euro per jaar – zijn in voorliggende variant
echter anders dan bij de IJ-spelen, waardoor ook de
opbrengsten anders zijn. In de Deltaspelen bedragen de
verkoopopbrengsten van het zwemcomplex in de base
case 8 miljoen euro negatief, in de worst case 17 miljoen
euro negatief en in de best case 4 miljoen euro negatief.
• Verkoopopbrengst Pers- en Mediacentrum.
Deze ramen we volgens de methodiek die is toegelicht
in het hoofdstuk over de IJ-spelen. Als proxygebied voor
de Deltaspelen is het gehele stadgebied van Den Haag
gekozen. In de base case komen we zo op 71 miljoen euro,
in de worst case op 57 miljoen euro en in de best case op
85 miljoen euro. We gaan ervan uit dat de desbetreffende
kantoorruimte toegevoegd kan worden, zonder dat dit
tot een significante verstoring van de vastgoedmarkt
leidt. Daarom gaan we ervan uit dat er geen sprake is van
gederfde inkomsten elders.
De volgende tabel vat de genoemde posten voor de Big
Five-voorzieningen samen.
Rebel | Arup
73