Verkenning Maatschappelijke Kosten en Baten - Sport Knowhow XL

ten opzichte van een ‘normaal’ jaar. In de worst en best case
hanteren we respectievelijk o en 2% extra bezoekers ten
opzichte van een normaal jaar. Hierbij baseren we ons op
gesprekken met experts.
Tabel 24: Bezoekers voor en na de Spelen en de bestedingen van
deze bezoekers
Worst case Base case Best case Timing
Additionele
bezoekersdagen
per jaar voor en
na de Spelen
Additionele
bezoekerdagen
per jaar
Additionele
bezoekerdagen
over 4 jaar
Bestedingen per
dag (euro)
Baten van
Toerisme voor
en na de Spelen
(miljoen euro;
niet verdisconteerd,
prijspeil
2011)
0% van 25
miljoen
bezoekersdagen
1% van 26
miljoen
bezoekersdagen
2% van 29
miljoen
bezoekersdagen
0 260.000 580.000
0 1.040.000 2.320.000
100 133 166
0 168 467
2027-2031
Geld dat door buitenlanders in Nederland wordt besteed is
niet geheel additioneel. Twee redeneerlijnen zijn mogelijk
om het “leakage”-effect te berekenen.
• Een lage inschatting van het weglekeffect gaat ervan uit
dat het geld niet helemaal in Nederland blijft, maar voor
een deel weer weglekt naar het buitenland. Bijvoorbeeld
omdat het hotel waarin zij verblijven onderdeel is van een
Amerikaanse keten of omdat het restaurant zijn flessen
wijn in Italië koopt.
• Een hoge inschatting van het weglekeffect gaat ervan
uit dat alleen rekening gehouden kan worden met de
toegevoegde waarde in de totale productiewaarde.
Volgens deze argumentatie vallen niet alleen importen
onder het “leakage”-effect, maar ook de toeleveringen aan
de bedrijven waar toeristen het geld besteden.
In het kader van deze VMKB kiezen we voor de
conservatieve lijn, namelijk voor de hoge inschatting van
het weglekeffect, gebaseerd op de toegevoegde waarde.
Het aandeel toegevoegde waarde in de productiewaarde
van deze sectoren bedraagt afgerond 50% (Nationale
Rekeningen 2009). We passen de leakage van 50% toe op de
bestedingen van additionele buitenlandse bezoekers voor,
tijdens en na de Spelen.
Tabel 25: Weglekeffect van toerisme
Miljoen euro Worst case Base case Best case Timing
Bestedingen
tijdens de
Spelen
238 605 1.163 2028
Bestedingen
voor en na
de Spelen
Totale
bestedingen
Weglekeffect
van Toerisme
Bestedingseffect
na correctie
(niet verdisconteerd,
prijspeil
2011)
0 168 467
238 773 1.630
50% 50% 50%
119 387 815
5.3.2 Bestedingen door het OCOG
2027-2031
Het OCOG gebruikt de opbrengsten uit de ticketverkoop,
uitzendrechten, merchandising, sponsorprogramma’s om
allerlei OCOG-kosten zoals eerder benoemd, af te dekken.
De uitgaven van het OCOG genereren aldus economische
activiteiten in Nederland en de opbrengsten zijn daarmee
de basis voor een bestedingsimpuls in de Nederlandse
economie. Hierop moeten we twee correcties toepassen.
De eerste correctie betreft de niet-additionaliteit van
de opbrengsten. Het gaat hierbij om tickets die door
Nederlanders gekocht worden, om merchandising
gekocht door Nederlanders en om sponsorgelden van
Nederlandse organisaties.
• De ticketopbrengsten die uit Nederlandse zak komen zijn
niet additioneel. Zoals eerder beschreven gaan we ervan
uit dat 40% van de tickets door Nederlanders worden
gekocht en 60% door buitenlanders.
• Ook de uitgaven die Nederlanders aan merchandising
doen kan niet gezien worden als additioneel. De mate
waarin de merchandise door Nederlanders gekocht wordt
is moeilijk in te schatten. Om het getal te benaderen en
zo veel mogelijk eenduidigheid te creëren berekenen
we de uitgaven van Nederlanders aan merchandise door
het percentage tickets dat door Nederlanders gekocht
wordt te vermenigvuldigen met de totale opbrengsten uit
merchandise. Achterliggende aanname is dat mensen die
een ticket kopen ook een aandenken aan de Spelen kopen.
• Het geld dat Nederlandse organisaties uitgeven aan
de sponsoring van de Spelen hadden ze, als de Spelen
er niet geweest waren, ergens anders aan uitgegeven.
Rebel | Arup
51