06.09.2013 Views

Kwaliteit van de arbeid van kamermeisjes - eindrapport - Guidea

Kwaliteit van de arbeid van kamermeisjes - eindrapport - Guidea

Kwaliteit van de arbeid van kamermeisjes - eindrapport - Guidea

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sommige verantwoor<strong>de</strong>lijken poetsen niet mee, an<strong>de</strong>ren moeten hun taak als verantwoor<strong>de</strong>lijke<br />

combineren met (ev. af en toe eens) meepoetsen.<br />

Voor zij die hun taak als verantwoor<strong>de</strong>lijke moeten combineren met meepoetsen, wordt het<br />

controleren <strong>van</strong> <strong>de</strong> kamers soms achterwege gelaten uit tijdsgebrek.<br />

86<br />

“Als ik enkel maar richtlijnen zou moeten geven, zou het misschien wat overzichtelijker zijn. Dan zou je beter<br />

kunnen controleren. Nu moet ik ook nog tussendoor kuisen, wat het moeilijker maakt.”<br />

7.3 Beleving <strong>van</strong> <strong>de</strong> job<br />

• Verantwoor<strong>de</strong>lijken merken dat ze moeten beschikken over relationele en communicatieve<br />

vaardighe<strong>de</strong>n.<br />

“An<strong>de</strong>re mentaliteit bij <strong>kamermeisjes</strong>. Het is moeilijk om hen te overtuigen om een uur langer te werken.<br />

Men is mondiger. Ik kan hen ook niet verplichten.”<br />

• Verantwoor<strong>de</strong>lijken geven aan dat soms aandacht opgeëist wordt door <strong>de</strong> privéproblemen <strong>van</strong><br />

<strong>de</strong> (in hoofdzaak allochtone) <strong>kamermeisjes</strong>.<br />

“Ze komen bij ons met al hun privéproblemen. Die privéproblemen en het werk lopen bij hun door<br />

mekaar.”<br />

• Sommige verantwoor<strong>de</strong>lijken hebben het gevoel tussen twee vuren te staan: als aanspreekpunt<br />

voor <strong>de</strong> <strong>kamermeisjes</strong> en als aanspreekpunt voor het management.<br />

Een kamermeisje spreekt over haar gouvernante. “Soms loopt ze ook tegen <strong>de</strong> muur. Dat ze <strong>de</strong>zelf<strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>eën heeft als wij. Maar soms zegt ze: ’Ik kan er echt niets aan doen’.”<br />

Een kamermeisje over haar verantwoor<strong>de</strong>lijke. “Als iets niet in or<strong>de</strong> is, wordt zij ter verantwoording<br />

geroepen.”<br />

“Het is niet gemakkelijk om te zeggen ‘ik wil nog twintig stock hebben <strong>van</strong> die producten’. Je staat tussen<br />

<strong>de</strong> baas en <strong>de</strong> collega’s.(…) Een kamermeisje vraagt ‘ga je schoenen vragen om te werken, ik durf dat<br />

niet’.”<br />

“Soms is het moeilijk. (…) Stel je controleert een kamer en je bent niet tevre<strong>de</strong>n, dan zeg je ‘ik ben niet<br />

content <strong>van</strong> je werk’. Dan heb je een conflict met het kamermeisje.”<br />

“De productiviteit mag niet te hoog liggen, want <strong>de</strong> kwaliteit lijdt eron<strong>de</strong>r. Telkens er een nieuwe directeur<br />

is, moet je bewijzen waarom <strong>de</strong> productiviteit niet hoger kan.”<br />

7.4 Vorming<br />

Er bestaat interesse <strong>van</strong>uit <strong>de</strong> verantwoor<strong>de</strong>lijken om vorming te krijgen rond omgaan met<br />

<strong>kamermeisjes</strong> en met hun problemen.<br />

Meer specifiek kan <strong>de</strong>ze vorming georganiseerd wor<strong>de</strong>n on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> vorm <strong>van</strong> meetings waar<br />

verantwoor<strong>de</strong>lijken elkaar kunnen ontmoeten. Mogelijke thema's zijn: 'hoe een ploeg managen',<br />

'conflictmanagement', 'omgaan met externe bedrijven', 'hoe problemen <strong>van</strong> <strong>kamermeisjes</strong> managen'.<br />

© 2011 Gui<strong>de</strong>a – <strong>Kwaliteit</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>arbeid</strong> <strong>van</strong> <strong>kamermeisjes</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!