Interventies voor een leefbare wijk: van theorie naar - Instituut ISW

sociale interventies en projecten centraal staat. In de paragrafen 5.4.1 en 5.4.2 worden
voor de verschillende soorten interventies de succes- en faalfactoren beschreven.
68
Figuur 5.1: een schematische weergave van gebiedsgericht beleid.
Participatie in beleid
Op het organisatieniveau gaat het om de vragen (1) of en hoe organisaties
samenwerken, (2) hoe dit proces van samenwerking wordt aangestuurd en (3) of en
hoe bewoners hier invloed op hebben. Het uitgangspunt van (gebiedsgericht) beleid
zou immers moeten zijn dat bewoners duurzaam profijt hebben van de professionele
inspanningen. Naast het feit dat zij immers diegenen zijn die daadwerkelijk leven in
niet-optimale omstandigheden, zijn zij ‘de echte aandeelhouders’. Hoewel ze soms
om begrijpelijke en juiste redenen even buitenspel zijn gezet, zijn zij diegenen die via
belastingen uiteindelijk de professionele instellingen en haar medewerkers betalen. De
vraag is dus hoe het netwerk van organisaties aangestuurd moet worden om de
gestelde programmadoelstellingen te halen en de buurt en haar bewoners te laten
participeren en profiteren. In paragraaf 5.3.2 beschrijven we het classificatieschema
waarbij de participatie in beleidsvorming centraal staat. In paragraaf 5.4.3 worden
succes- en faalfactoren benoemd voor het participeren in de beleidsvorming.
Kortom, in dit hoofdstuk staat de samenwerking tussen bewoners en professionals
centraal. Het gaat hier om de vragen wanneer en hoe interventies werken, voor welke
problemen en in welke situaties.
I n t e r v e n t i e s v o o r e e n l e e f b a r e w i j k