Verslag - Buitenlandse Zaken - Belgium

More documents

Recommendations

Info

FOD Buitenlandse Zaken, Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking Dienst Bijzondere Evaluatie voor Ontwikkelingssamenwerking Evaluatie van NGO-partnerschappen gericht op capaciteitsversterking Huib Huyse Leah Livni Zuid-Afrika Geert Phlix Anicet Mayira DR Congo Corina Dhaene Georges Mata Tshionza Camille Lubuma Nkura DR Congo Nadia Molenaers Marisol Cordero Peru Leen Nijs Bénédicte Fonteneau Gabriel Compaoré Burkina Faso Jean Bossuyt Serey Phal Kien Cambodja Stan Bartholomeussen Renuka Motihar India Pierre Grega Anicet Mayira DR Congo Laurent De Potter De Dienst Bijzondere Evaluatie verzekert de conformiteit van dit evaluatieverslag met het bestek. De evaluatie werd begeleid door een stuurcomité in Brussel. De meningen in dit document zijn gestaafde meningen van de Dienst van de Bijzondere Evaluator en van zijn consultants, doch reflecteren niet noodzakelijk de positie van de FOD Buitenlandse Zaken, Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking. Juni 2010
© FOD Buitenlandse Zaken, Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking Oktober 2010 Grafische vormgeving: Sandra Fernandez Bernardo, Dienst Communicatie FOD Drukwerk: Drukkerij FOD Evaluatie nr: 2008/07 Wettelijk depot: 0218/2010/19 Dit document is tevens beschikbaar in pdf-formaat op de hierbij ingesloten CD-ROM, op de websites www.diplomatie.be of www.dgos.be, of bij de Dienst Bijzondere Evaluatie. 2
Page 1: KONINKRIJK BELGIË Federale Overhei
Page 5 and 6: 4.5 Groeiende beleidsaandacht m.b.t
Page 7 and 8: PCM PLAS PLATS RBM RC TA t.a.v. t.o
Page 9 and 10: De Dienst Bijzondere Evaluatie hoop
Page 11 and 12: • inzake dataverzameling aandacht
Page 13 and 14: strijdpunten, via pragmatische vorm
Page 15 and 16: 21. Er zijn indicaties dat een verh
Page 17 and 18: • NNGO’s kunnen de administrati
Page 20 and 21: 2 Inleiding 2.1 Context van de eval
Page 22 and 23: expliciete aandacht voor CV binnen
Page 24 and 25: De methodologie die werd toegepast
Page 26 and 27: Afkorting NNGO Volledige Naam NNGO
Page 28 and 29: capaciteiten voor de belangrijkste
Page 30 and 31: Core-capaciteiten Voor de analyse v
Page 32 and 33: Een samenvatting van de zes routes
Page 34 and 35: In dezelfde periode komt er ook een
Page 36 and 37: 3 Bevindingen 3.1 Inleiding Vervolg
Page 38 and 39: Tabel 7 Situering van de 21 Belgisc
Page 40 and 41: De NNGO’s zijn ook meer en meer a
Page 42 and 43: partners, waarbij men argumenteert
Page 44 and 45: epaalde modules of vormingen aan di
Page 46 and 47: Partnerschappen van NNGO’s die ho
Page 48 and 49: 3.3.1 Evaluatievraag 3 - In welke m
Page 50 and 51: − OFPROP door DMOS in Peru: zelfd
Page 52 and 53:
Expliciete CV activiteiten Regelmat
Page 54 and 55:
DMOS als de ontwikkelingsbureaus de
Page 56 and 57:
Tabel 14 Opdeling van de 31 partner
Page 58 and 59:
oefeningen, interne evaluaties, enz
Page 60 and 61:
− organisational learning. De and
Page 62 and 63:
NNGO’s. Daarmee wordt deze centra
Page 64 and 65:
Een ruime meerderheid van de partne
Page 66 and 67:
Mapping implementeren, integreren d
Page 68 and 69:
Actieonderzoek bij belangrijke orga
Page 70 and 71:
mate wordt zuid/zuid uitwisseling a
Page 72 and 73:
− − − partnerorganisaties met
Page 74 and 75:
DR Congo − recent verleden van ge
Page 76 and 77:
Uit de tabel kunnen de volgende ele
Page 78 and 79:
op het heden minder een probleem bi
Page 80 and 81:
Tabel 23 Voorbeelden van veranderin
Page 82 and 83:
lokale niveau tot internationaal).
Page 84 and 85:
Kwantitatieve verbetering/verhoging
Page 86 and 87:
Bewustmaking - responsabilisering v
Page 88 and 89:
3.4.3 Synthese clusters één, twee
Page 90 and 91:
Hieronder worden de belangrijkste e
Page 92 and 93:
3.5 Cluster 4: adaptieve capaciteit
Page 94 and 95:
aan een eerste studiedag. Coprogram
Page 96 and 97:
financieringsdossiers te beoordelen
Page 98:
elangrijk dat de dossierbeheerder e
Page 101 and 102:
• aandacht voor gezamenlijke refl
Page 103 and 104:
4.3 CV als een endogeen niet-lineai
Page 105 and 106:
De indeling van de partnerschappen
Page 107 and 108:
vallen, en experimenteren met alter
Page 109 and 110:
Aanbeveling 13 - DGOS zou een proac
Page 112 and 113:
Bijlagen Overzicht 1. Management Re
Page 114 and 115:
Management Response van de Directie
Page 116 and 117:
In het Akkoord van 4 mei 2009 tusse
Page 118 and 119:
- Inzet van coöperanten en regiona
Page 120 and 121:
Management Response Acodev Voor ACO
Page 122 and 123:
A2. Uitstapstrategieën “Nngo’s
Page 124 and 125:
A6. Aangepaste systemen voor opvolg
Page 126 and 127:
A10. Poolen van technische bijstand
Page 128 and 129:
2100903-233-jr Management response
Page 131:
Gedrukt op 100% gerecycleerd papier
show all

Verslag - Buitenlandse Zaken - Belgium

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?