Verslag - Buitenlandse Zaken - Belgium

Kwantitatieve
verbetering/verhoging van de
inkomsten
JEEP en Mbongwana in RDC)
- beter beheer van de economische activiteiten (ANAG in
Burkina Faso; Mbongwana in RCD)
- verbeterde professionele integratie (OFPROP/SOLIMAZ
in Peru)
- verbetering van de produktieve systemen (Prorural in
Peru; Mbongwana in RDC)
- mogelijkheid om transportmiddelen aan te kopen (fiets,
duwkar) (AMB in Burkina Faso)
- verhoging van de productie van de honing en melk
(APIL in Burkina Faso)
- minder migratie van jongeren (AMB in Burkina Faso)
- kunnen trouwen, een tweede echtgenote hebben (AMB
in Burkina Faso; Mbongwana in RDC)
- de capaciteit om zelf de familieleden te kunnen
verzorgen zelfs in noodgevallen (AMB in Burkina Faso;
Mbongwana en Jeep in RDC)
- verhoging van het aantal commerciële contracten
(Surabi DO in India)
- betere toegang tot de markten en betere capaciteit om
te onderhandelen (Mongbwana in RDC)
Gender - hogere participatie van vrouwen aan het sociaal
level/syndicale wezen (ANAG in Burkina Faso; CGTP in
Peru)
- bijdrage van de vrouwen aan de uitgaven van het
huishouden (facturen, betaling schoolgelden) (ANAG in
Burkina Faso)
- minder intra-familiale conflicten dankzij een betere
toegang tot water (vrouwen zijn minder ’afwezig’) (AMB
in Burkina Faso)
- ondernemer worden en een rolmodel zijn voor andere
leden van de Dalit gemeenschap (Surabi DO in India)
- verhoogde deelname van de vrouwen bij de vakbond en
een hogere samenwerking in het huishouden (beheer en
planning) (CGTP in Peru)
Kennis - verbetering van technische kennis MMB, ANAG en APIL
in Burkina Faso; Surabi DO in India; OFROP in Peru;
Mongbwana in RDC)
- hogere kennis van pathologieën van het
gezondheidspersoneel (DA in RDC en India)
Organisationele en
institutionele ontwikkeling
- verbetering van de dialoog over lokale duurzame
ontwikkeling en toegang tot basis dienstverlening
tussen de basisgroepen en de lokale authoriteiten
(AHEAD en DPA in Cambodia)
- versterkte structuren van de vakbonden in de
textielsector en interprofessioneel (C-CAWDU in
Cambodia)
- verbeterde interne structuren, revalorisatie van de
basisorganisaties (RECIC in RDC; CA in Peru)
- leren van werken in groep (Mongbwana in RDC)
- opkomst van een sociaal leiderschap (RECIC in RDC; CA
in Peru; Mbongwana in RDC)
- professionalisering van de organisatie
(OFPROP/SOLIMAZ in Peru)
- versterking van de organisatie en van de relatie met de
staat (Prorural in Peru)
- versterking van basisorganisaties op het vlak van hun
capaciteit om een beter dienstverlening te eisen en
bekomen (AHEAD en DPA in Cambodia)
- versterking van civiele maatschappij actoren op het vlak
van lobby en advocacy (DPA in Cambodia)
83