07.02.2014 Views

Verslag - Buitenlandse Zaken - Belgium

Verslag - Buitenlandse Zaken - Belgium

Verslag - Buitenlandse Zaken - Belgium

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Een eerste vaststelling die men kan maken op basis van tabel 26 is de diversiteit van de<br />

geïndentifceerde domeinen van verandering door de groepen/begunstigden. Zelfs in<br />

extreem kansarme en fragiele omgevingen, zoals RDC en Burkina Faso, werden er niet<br />

enkel veranderingen vastgesteld m.b.t de basisbehoeften. Ook in die omstandigheden<br />

bleken de begunstigden gevoelig aan de verbetering van de kwaliteit van bepaalde<br />

diensten.<br />

Er loopt een duidelijke scheidingslijn tussen de veranderingen die te maken hebben met<br />

een verhoging van de productie (en een bijhorende verhoging van de inkomsten) en<br />

veranderingen die leiden tot meer kwalitatieve verbeteringen. De verhoging van de<br />

inkomsten vertaalt zich bijvoorbeeld concreet in een verhoogde capaciteit van mensen<br />

om simpelweg hun leven te leiden: kunnen trouwen (of een tweede vrouw nemen), niet<br />

moeten migreren, zorg kunnen dragen voor de familie, en dringende uitgaven kunnen<br />

dragen.<br />

Het belang dat gehecht wordt door de finale begunstigden aan het verwerven van nieuwe<br />

kennis komt overeen met wat de partnerorganisaties zelf naar voorschuiven als een<br />

belangrijke meerwaarde van de partnerschappen met de Belgische NGO’s.<br />

Het is ook belangrijk om na te gaan in welke mate de geobserveerde veranderingen zich<br />

uiten op het vlak van gender. Het gaat niet enkel over de vaststelling dat vrouwen deel<br />

uitmaken van de doelgroepen van een actie maar ook of dat zich vertaalt naar<br />

veranderingen in de rol die vrouwen opnemen op sociaal vlak (toegang tot nieuwe<br />

beroepen, vervullen van een sociaal rolmodel, meer mobiliteit verwerven, meer aanwezig<br />

zijn in het verenigingsleven, …). Het is opmerkelijk vast te stellen dat acties die hebben<br />

bijgedragen op dat vlak, niet altijd worden aangeduid en erkend omwille van hun gender<br />

bijdrage.<br />

Dat organisatie- en institutionele ontwikkeling worden geïdentificeerd als verandering<br />

door de begunstigden kan uitgelegd worden door het feit dat de partnerorganisaties<br />

soms organisaties of groepen van begunstigden als doelgroep hebben.<br />

Veranderingen m.b.t de verdediging van de rechten (geïndentificeerd door personen of<br />

groepen van begunstigden)<br />

Naast de bevraging over de meer materiële uitkomsten van de programma’s (op<br />

outcome niveau), hebben we de begunstigden (personen of groepen) ook gevraagd of er<br />

veranderingen zijn op het vlak van hun capaciteit om bepaalde doelen te behalen of dat<br />

er bijvoorbeeld meer rekening gehouden wordt met hun rechten (tabel 25).<br />

Tabel 25 Overzicht van voorbeelden van outcomes en impact<br />

Zelfvertrouwen/niet<br />

discriminatie<br />

- betere integratie van zieken in de maatschappij (DA in<br />

RDC)<br />

- fierheid om vergaderingen te kunnen organiseren (APIL<br />

in Burkina Faso)<br />

- toegang hebben tot het leiderschap (Mbongwana in<br />

RDC; APIL in Burkina Faso)<br />

- meer vertrouwen om te spreken in publiek (Mbongwana<br />

in RDC; RECIC in RDC)<br />

- erkenning door de lokale autoriteiten (ANAG in Burkina<br />

Faso; AHEAD en DPA in Cambodia; RECIC in RDC)<br />

- kennis hebben van de eigen rechten (APIL in Burkina<br />

Faso, RECIC in RDC)<br />

- komst van openbaar transport in achtergestelde<br />

gemeenschappen (Surabi DO in India)<br />

84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!