Verslag - Buitenlandse Zaken - Belgium

3.4.3 Synthese clusters één, twee en drie
Aangezien de visies en strategieën m.b.t. CV in partnerschappen slechts bij een
minderheid van de actoren geëxpliciteerd en gedocumenteerd zijn, werden ze
gereconstrueerd op basis van verschillende parameters. Het resultaat was een opdeling
van de partnerschappen in een vijftal groepen, al naargelang het soort partnerschap, de
onderliggende agenda voor CV, in hoeverre hun beleid en instrumentarium voor CV
expliciet of impliciet is, en of ze zich vooral richten upstream of downstream werking van
de partners, en de praktische vertaling naar de projecten/programma’s.
Een interessante metafoor om de verschillende onderdelen van een CV aanpak te
omschrijven is die van het ‘menselijk lichaam’ (Intrac, 2007), zoals in figuur 4. Het hoofd
van de mens staat voor de agenda van de CV aanpak, m.a.w. waarom doen de NNGO’s
aan CV? De ruggengraat omvat de onderliggende waarden en principes van de CV
aanpak (beiden kwamen aan bod in cluster 1 en deels in cluster 2). De armen staan voor
het instrumentarium, gaande van de gehanteerde concepten, de methodes en de tools
van de CV aanpak. De benen, tenslotte, beschrijven de praktische organisatie en
implementatie van de CV programma’s (in cluster 1, cluster 2, maar deels ook in
cluster 3 en 4).
hoofd: agenda van CV ondersteuning
armen: concepten, methodes, tools voor CV
ruggengraat: waarden, principes voor CV
benen: implementatie van CV programma
Figuur 3 Vier componenten van een CV aanpak (Intrac, 2007)
De metafoor laat toe de centrale componenten van de huidige CV aanpak van de
5 groepen te visualiseren en aan te geven wat hierbij de sterke en zwakkere punten zijn
(tabel 26).
87