Activiteitenverslag 2003 - FAVV
Activiteitenverslag 2003 - FAVV
Activiteitenverslag 2003 - FAVV
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2<br />
horizontale activiteiten deel<br />
1.1.1.7. De laboratoria<br />
Wat de labo’s betreft zal het <strong>FAVV</strong> werken met een netwerk van externe erkende laboratoria en eigen<br />
geaccrediteerde laboratoria die als intern zelfstandige eenheden fungeren. Belangrijk daarbij is de keuze<br />
van de analyseactiviteiten die door de eigen laboratoria uitgevoerd zullen worden.<br />
Er zal ook geïnvesteerd moeten worden om competent te blijven op het gebied van laboratoriumanalyses.<br />
Er moeten eigen middelen voorzien worden om in geval van incidenten de nodige resultaten<br />
tijdig beschikbaar te hebben.<br />
1.1.1.8. De buitenwereld<br />
Het <strong>FAVV</strong> streeft een complementaire werking met de andere overheden na. Het spreekt voor zicht dat<br />
bijzondere aandacht daarbij zal gaan naar de FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en<br />
Leefmilieu. Algemeen zullen er een aantal samenwerkingsprotocols uitgewerkt worden.<br />
Wanneer nodig, moeten er Service Level Agreements (SLA’s) afgesloten worden.<br />
De relatie met andere belanghebbenden zoals sectoren en bedrijven zal steunen op 3 pijlers : zelf doen,<br />
laten uitvoeren en helpen uitvoeren. Daartoe moet de interne en externe subsidiariteit verder ontwikkeld<br />
worden. Belangrijk evenwel is dat het “helpen uitvoeren” tot het sectorniveau beperkt moet blijven.<br />
1.1.1.9. Crisismanagement<br />
Het voedselagentschap moet zo snel mogelijk beschikken over een aangepast generiek rampenplan.<br />
Eventuele crisissen moeten aangepakt worden in samenwerking met de crisismanagementstructuren<br />
van de andere overheden. Drie aspecten zijn van primordiaal belang : anticipatie, snelle reactie en<br />
continuïteit van de werking van het <strong>FAVV</strong> tijdens de crisis.<br />
1.1.1.10. Financiële structuur<br />
Op middellange termijn moet de financiële structuur van het agentschap op punt staan. Deze structuur<br />
zal steunen op vier pijlers : een forfaitaire dotatie voor de collectieve activiteiten die door de overheid<br />
worden opgelegd, de facturatie van de <strong>FAVV</strong>-diensten naar de markt toe in functie van de reëel<br />
gepresteerde controleactiviteiten, generieke bijdragen tot financiering van de algemene programma’s<br />
en een adequate financiering van het crisisbeheer.<br />
38
Change language