13.07.2015 Views

Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

een stelselmatige HRM-cyclus 2 .Aan de hand van eigen kennis en ervaring adviseert het team T&O de bevelvoerdersover de geoefendheid van de manschappen. Tijdens oefeningen proberen instructeursbij te sturen op de kwaliteit van optreden.Als het team van mening is dat een medewerker ‘onder de maat presteert’, signaleertmen dit richting het hoofd van de afdeling Repressie en de teamleider Incidentbestrijding(E. Kadiks, interview, 9 januari 2009).Van een gestructureerde registratie is geen sprake.De functie medewerker repressie en bevelvoerder zijn beschreven. Dit is opgenomenals bijlage 6. In de beschrijvingen zijn geen competenties benoemd. Zoals verderop indit rapport blijkt, kan er derhalve van competentiemanagement / <strong>vakbekwaamheid</strong> danook geen sprake zijn.Trainen en oefenen in EpeDe brandweer Epe gebruikt de herziene Leidraad Oefenen, maar past deze niet geheelvolgens de filosofie toe. Dit blijkt ons onder meer uit het feit dat het Bureau BrandweerEpe jaarlijks oefenkaarten selecteert die moeten worden uitgevoerd. Zo verwerkt elkepost de selectie in een jaarplan die groepsgewijs wordt uitgevoerd. Elke post heeft eenoefenleider. In samenwerking met de instructeurs oefent hij de manschappen enbevelvoerders.We zien dat oefenen in Epe in principe een groepsactiviteit is. Zoals zal blijken richtcompetentiemanagement zich niet alleen op teamverband maar met name op deindividuele kennis, vaardigheden en houding.De instructeurs en oefenleiders beoordelen de geoefendheid. Zij doen dit aan de handvan hun kennis common sense. De feedback gebeurt mondeling (met uitzondering vande oefeningen onder realistische omstandigheden; deze is schriftelijk). De registratie isvoornamelijk kwantitatief van aard. De postcommandant is verantwoordelijk om testuren op de individuele kwaliteit. Op verzoek informeert hij de teamleider.De brandweer Epe maakt gebruik van een meerjarig opleidingsplan. Dit plan houdtrekening met natuurlijk verloop. Elke manschap wordt tot minimaal brandwacht 1 steklasse opgeleid. De bevelvoerder tot minimaal onderbrandmeester. Na het beëindigenvan een opleiding wordt de manschap als vanzelfsprekend ingezet, de bevelvoerder pasna een positieve beoordeling. Deze moet zijn afgegeven door de postcommandant(interview, Adriaan Westland, 06 februari 2009).We constateren dat deze systematiek past in de HRM-cyclus van werven, opleiden eninzetten van personeel.Voor de functies manschap en bevelvoerder is een instructie beschikbaar. Deze wordt2 Personeelsbeleid dat de mens als uitgangspunt neemt voor de organisatie van het werk. Hierbijstaat de afstemming tussen het personeelsbeleid en het beleid van de onderneming centraal staat.In een cyclus omvat dit het personeelsbeheer dat zich ondermeer richt op het werven, opleiden,motiveren, juist inzetten en ontslaan van medewerkers (bron: www.wikipedia.nl, d.d. 11 mei2009).© Brandweer<strong>cluster</strong> Epe, Voorst & Apeldoorn RAPPORT5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!