Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

6.4 Welke middelen – in de ruimste zin – zijn hier ten minste voor nodig?Middelen = instrumentenStart vanuit de visie en missieFube en competentieprofielProcesschetsLijnmanagers =>heb lefMogelijke personeelsinstrumentenIemand moet de kar trekkenAntwoord op deelvraag 4Bij de beantwoording van deze vraag is de term middelen vooral geïnterpreteerd alsinstrumenten. Dus met andere woorden: welke instrumenten zijn hier ten minste voornodig?De visie en missie van de dienst Brandweer moet actueel én bekend zijn bij hetpersoneel. De afdeling Incidentbestrijding heeft hieruit haar doelstelling herleid. Dekritische succesfactoren zijn benoemd en bekend. Een indeling in functiegroep(en) enfuncties is verbonden met het afdelingsdoel.Voor elke functie is een functiebeschrijving en vakbekwaamheidprofiel beschikbaar.De beschrijving van de functie is een solistische aangelegenheid van het lijnmanagement.De beschrijving van het vakbekwaamheidprofiel is een co-productie tussenlijnmanagement en een afvaardiging uit een functiegroep. In de nodige workshops staatde vraag centraal: ‘welke bekwaamheden heb je nodig om het in je functiegroep goed tedoen?’. De landelijke functie- en competentieprofielen (Nbbe & NIFV, 2007) zijndaarbij een belangrijk brondocument. Het is daarmee een vertrekpunt van de workshop.Tijdens de workshops moet rekening worden gehouden dat het omschrijven vangewenst gedrag (i.c. houdingen) een uiterst subjectieve aangelegenheid is. Er is dusmoed voor nodig om op gegeven momenten ‘knopen door te hakken’. Dit is eenbevoegdheid die alleen bij het hogere geledingen van het lijnmanagement ligt.Er moeten personeelsmanagementinstrumenten aanwezig zijn die zich primair richtenop de ontwikkeling van medewerkers. Deze instrumenten moeten het verwerven,onderhouden en verdiepen van de kwaliteitsdomeinen ondersteunen.De volgende personeelsmanagementinstrumenten zijn denkbaar:- Opleiding;- Training;- Oefening;- Job roulation (waarnemen van een andere functie, wisselen, detacheren);- Stage;- Intervisie;- Coaching (door bv. leidinggevende, senior collega, instructeur, externe);- Zelfstudie;- Bijwonen congressen en seminars;- Ontwikkelgerichte assessments.De cluster EVA moet beschikken over een functionaris die bedreven is in het werkenmet een systeem of stelsel van competentiemanagement. Als positieve katalysator zalhij of zij het proces van implementatie en onderhoud ondersteunen. Let wel op: hij ofzij is niet verantwoordelijk voor het stelsel; dit is het lijnmanagement.De beroepsbeoefenaar moet getraind worden in hoe hij zijn eigen vakbekwaamheiddossiermoet toepassen. Ook zal hij geschoold moeten worden in de omgang met methoden© Brandweercluster Epe, Voorst & Apeldoorn RAPPORT32