Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

Bijlage 3Interviewvragen1. Welke elementen neemt u in ogenschouw om te bepalen of een medewerker voldoendeis toegerust om zijn werk goed uit te voeren?a. Wat verstaat u onder voldoende toegerust?b. Wanneer voert iemand in uw organisatie zijn werk goed uit?c. Op welke wijze borgt u dat iemand zijn werk goed uitvoert?2. Aan welke voorwaarden moeten mensen voldoen om bij u aan het werk te kunnen?a. Hoe beoordeelt u de gedrags- en omgangsvormen?3. Op welke wijze bevordert u de effectiviteit en efficiency van uw medewerkers?a. In hoeverre is er afstemming met het organisatiedoel en –belang;i. Op welke wijze verbindt u de kwaliteiten van individu aan het realiseren vanuw organisatiedoelstelling?b. Hoe instrueert u uw personeel?i. Over het organisatiedoel en – belang;ii. Over de taakuitvoering en de bijhorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden?iii. Wederzijdse verwachtingen ten aanzien van de uitvoering van het werk?4. Hoe bouwt u een objectief beeld op over de aanleg en kundigheid van een individuelemedewerker?a. Op welke wijze sluit u subjectieve oordeelsvorming – bijvoorbeeld als gevolgvan menselijke vooroordelen – uit?b. Welke eisen stelt u aan degene die een medewerker beoordeelt?i. Hoe ondersteunt u hen?c. Wat is de geldigheidsduur van een (periodieke) beoordeling?5. Op welke wijze stuurt u op de individuele kwaliteiten van uw medewerkers?6. Op welke manier schenkt u aandacht aan een medewerker?a. Die voldoende presteert en/of is toegerust?7. Hoe acteert u als u concludeert dat een medewerker niet voldoende in staat is om zijnwerk goed uit te voeren?a. Op welk moment gaat u over tot het aanbieden van andere werk?b. Gaat u (en zo ja, op welk moment) over tot ontslag?i. Hoe verhoudt zich uw stelsel van voorwaarden/normen tot de jurisprudentieaangaande het arbeidsrecht; m.a.w. hoe sterk staat u in uw conclusie om iemandte ontslaan?8. Hoeveel procent van uw totaal budget zet u in voor scholing, bijscholing, training enindividuele begeleiding?a. Als uw budget kleiner is dan de kosten van de opleidingen, hoe stelt u prioriteiten?9. Wat verwacht u van uw medewerkers als het gaat om het onderhouden en verbeterenvan hun persoonlijke kwaliteiten?a. Op welke wijze motiveert u uw medewerkers om zelf actief te sturen op huneigen kwaliteiten?10. Wat wilt u graag aan uw systeem verbeteren?11. Geef ons één inhoudelijke tip waarmee we bij het uitwerken van onze opdrachtrekening moeten houden?© Brandweercluster Epe, Voorst & Apeldoorn BIJLAGEN