13.07.2015 Views

Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

Onderzoeksrapport vakbekwaamheid cluster EVA.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

CompetentiemanagementBij competentiemanagement worden de kerncompetenties van een organisatie 4 inverband gebracht met de kennis- en gedragscompetenties van de medewerkers. Dekerncompetenties zijn een logisch gevolg uit de visie en missie van de organisatie. Devertaling hiervan in doelen en strategieën biedt de mogelijkheid om een pallet vancompetenties te definiëren. Het biedt de opstap om accenten in het personeelsmanagementte verleggen (te denken valt aan werving, selectie, opleiding, trainingen, stages,job roulation, intervisie, zelfstudie, et cetera). De onderstaande figuur vat het bovenstaandekort weer:Waartoe?MissieVisieWaarheen?Wat?DoelenStrategieHoe?CompetentiesPersoneelsmanagementCompetentiemanagementFiguur 2: Strategische verbinding tussen organisatie en HRM.‘Competentiemanagement is het managen van competenties, zodanig dat devoor succes vereiste competenties op de juiste werkplek en de juiste tijdaanwezig zijn’.Definitie competentiemanagement volgens Van Dongen (2007).Competentiemanagement kan bereikt worden door in-, doorstroom- en uitstroom vanpersoneel en door ontwikkeling van competenties bij medewerkers. Het management ofde leiding van de organisatie stuurt dit proces aan terwijl de medewerkers (onder wiede managers zelf) verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van hun eigen competenties,voor zover dit mogelijk is. Het management is ook verantwoordelijk voor hetscheppen van een klimaat waarin de medewerkers gestimuleerd en uitgedaagd wordenom hun competenties te ontwikkelen (Van Dongen, 2007, p. 21 en 22).Doel competentiemanagementCompetentiemanagement verbindt het succes en ontwikkeling van de medewerkersonlosmakelijk aan het succes en ontwikkeling van de organisatie. In geval van debrandweer zou je kunnen zeggen:‘Goed brandweerpersoneel voor goede repressieve zorg’.Competentiemanagement geeft als het ware een antwoord op de verzakelijking van demaatschappij en concurrentie op de arbeidsmarkt.4 Unique selling points of kritische succesfactoren.© Brandweer<strong>cluster</strong> Epe, Voorst & Apeldoorn RAPPORT10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!