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15 - programa de pós graduação em métodos numéricos da ufpr ...

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2005). Segundo o presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>sse sindicato, o fator externo que motivou o crescimento <strong>da</strong><br />

inadimplência foi o achatamento salarial <strong>da</strong>s classes B e C.<br />

A evasão é outro mal que passou a preocupar as instituições. De acordo com a<br />

Agência do Estado <strong>de</strong> São Paulo, <strong>em</strong> matéria publica<strong>da</strong> <strong>em</strong> 08 <strong>de</strong> nov<strong>em</strong>bro <strong>de</strong> 2003, na<br />

Universi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> São Paulo (USP), on<strong>de</strong> a relação candi<strong>da</strong>to-vaga é uma <strong>da</strong>s mais altas do<br />

país, cerca <strong>de</strong> 20% dos estu<strong>da</strong>ntes abandonam o curso no primeiro ou no segundo s<strong>em</strong>estre.<br />

Não há índices consistentes sobre a evasão nas instituições priva<strong>da</strong>s, mas a recessão, o alto<br />

índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>s<strong>em</strong>prego e o achatamento <strong>de</strong> salários que caracterizam o período atual no Brasil<br />

apontam para números muito mais marcantes que na re<strong>de</strong> pública.<br />

As mensali<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>da</strong>s universi<strong>da</strong><strong>de</strong>s particulares localiza<strong>da</strong>s no município <strong>de</strong><br />

São Paulo subiram <strong>em</strong> média 124,32% <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 1997 até igual mês <strong>de</strong><br />

2004, enquanto a inflação geral do período na região acumulou alta <strong>de</strong><br />

72,05%. Os <strong>da</strong>dos faz<strong>em</strong> parte <strong>de</strong> pesquisa divulga<strong>da</strong> hoje pelo Dieese<br />

(Departamento Intersindical <strong>de</strong> Estatísticas e Estudos Sócio-Econômicos)<br />

(FOLHA DE SÃO PAULO, 06 fevereiro 2006).<br />

Para o Sindicato <strong>da</strong>s Enti<strong>da</strong><strong>de</strong>s Mantenedoras <strong>de</strong> Estabelecimentos <strong>de</strong> Ensino Superior<br />

no Estado <strong>de</strong> São Paulo, o aumento <strong>da</strong>s mensali<strong>da</strong><strong>de</strong>s acima <strong>da</strong> inflação, principalmente nas<br />

universi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, se <strong>de</strong>ve aos altos índices <strong>de</strong> inadimplência e à evasão escolar.<br />

Todos os <strong>da</strong>dos apresentados anteriormente mostram o contexto <strong>em</strong> que se encontra o<br />

ensino superior privado no Brasil. Tais <strong>da</strong>dos revelam o que já é muito comum para a maioria<br />

<strong>da</strong>s <strong>em</strong>presas nacionais e internacionais: um mercado concorrencial on<strong>de</strong> a oferta é maior do<br />

que a <strong>de</strong>man<strong>da</strong>; um mercado que exige competência e profissionalismo <strong>de</strong> gestão. Vale<br />

ressaltar que a <strong>de</strong>man<strong>da</strong>, <strong>de</strong> forma geral, existe. Mas pelos preços praticados pelas instituições<br />

priva<strong>da</strong>s, o público alvo é restrito.<br />

Entretanto, pelo fato do mercado concorrencial do ensino superior ser recente no<br />

Brasil, percebe-se que a gestão <strong>de</strong>ssas instituições ain<strong>da</strong> é pouco profissionaliza<strong>da</strong>. A inércia<br />

gerencial é fato imperativo no Brasil. Até anos recentes, a gestão <strong>da</strong>s instituições tinha a<br />

preocupação quase que exclusivamente na área pe<strong>da</strong>gógica, o que era compreensível face ao<br />

contexto que se apresentava. Essa situação r<strong>em</strong>ete a uma comparação às <strong>em</strong>presas industriais<br />

<strong>pós</strong>-revolução industrial, on<strong>de</strong> a <strong>de</strong>man<strong>da</strong> por produtos era maior que a oferta. Naquela<br />

ocasião a preocupação <strong>da</strong>s <strong>em</strong>presas era com a produção e não com o mercado.<br />

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