Revista dos Pneus 73
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Destaque<br />
Nex Tyres<br />
Apenas o conhecimento pode ajudar<br />
a superar as adversidades<br />
023 volta a ser um ano positivo para a Nex.<br />
2<br />
O mercado tem aproveitado os níveis eleva<strong>dos</strong><br />
de circulação automóvel para manter<br />
um crescimento muito interessante e a Nex acompanha<br />
esta evolução. Aldo Machado, diretor geral, considera<br />
que “Estamos num período conturbado em que<br />
apenas o conhecimento pode ajudar a superar as adversidades.<br />
A gestão de to<strong>dos</strong> os recursos (humanos,<br />
financeiros e materiais) está atualmente num nível de<br />
exigência tão (ou mais) nivelado do que o conhecimento<br />
técnico. Esse conhecimento em conjunto com<br />
a digitalização e uma dedicada gestão da base de da<strong>dos</strong><br />
será vital para garantir o presente e almejar o<br />
crescimento futuro.”<br />
A Nex é um operador multimarca e multissegmento,<br />
apresentando um portfolio abrangente desde o pneu<br />
mais económico ao premium em to<strong>dos</strong> os segmentos<br />
de mercado onde atua. Ainda assim possui marcas em<br />
regime de comercialização exclusiva cuja presença<br />
no mercado é altamente reconhecida como a Kleber e<br />
Avon em pneus ligeiros, Kumho e Blacklion em pneus<br />
pesa<strong>dos</strong> e Ozka e Camso para os especialistas em<br />
agricultura e industrial.<br />
Para Aldo Machado, diretor geral “No setor <strong>dos</strong> pneus<br />
a digitalização é uma realidade desde há vários anos,<br />
sentindo inclusive que foi um mercado que esteve<br />
sempre bastante dinâmico nesse aspeto. No entanto,<br />
a atualização das ferramentas atuais está neste momento<br />
em grande ritmo na Nex com a renovação do<br />
atual portal B2B.”<br />
No campo da sustentabilidade, foi aplicado no armazém<br />
central um sistema de iluminação integral em led<br />
de baixo consumo, tendo sido utilizada a maior superfície<br />
possível de iluminação natural e de ventilação<br />
que permite consumos energéticos muito reduzi<strong>dos</strong>.<br />
“Infelizmente não se torna viável investir em energia<br />
solar, pelo que em termos de maquinaria temos um<br />
restrito processo de aquisição de equipamentos com<br />
baixo consumo energético”, sublinha.<br />
DEDICAÇÃO E PROFISSIONALISMO<br />
A dedicação e profissionalismo da equipa comercial<br />
faz com que os clientes se sintam totalmente seguros<br />
e acompanha<strong>dos</strong>. Esse é um <strong>dos</strong> desígnios mais importantes,<br />
pelo que essa presença humana no mercado<br />
é levada como um <strong>dos</strong> maiores fatores de sucesso da<br />
Nex no nosso país.<br />
Sobre as vendas de pneus B2C, Aldo Machado refere<br />
que “a penetração ainda é pouco significativa e o cliente<br />
nacional privilegia o contacto pessoal e a relação com o<br />
seu habitual prestador de serviços (onde também aproveita<br />
para tentar “negociar” já que nas plataformas online<br />
isso se torna impossível) pelo que apenas as novas<br />
gerações poderão vir a impulsionar o crescimento das<br />
plataformas digitais em prejuízo das vendas presenciais.<br />
Por parte da Nex continuamos a acreditar que o<br />
caminho se faz de pessoas para pessoas”.<br />
Aldo Machado não tem dúvidas de que as oficinas estão<br />
preparadas para montar os pneus compra<strong>dos</strong> online pelos<br />
clientes, mas se estão dispostas a perder o controlo<br />
da relação com o cliente e a venda direta isso “é outra<br />
conversa”. Afinal de contas a prestação de um serviço<br />
a alguém que adquire um produto a uma entidade terceira<br />
irá ocupar o “espaço” de um cliente que está fidelizado<br />
ou que esteja na eventualidade de se fidelizar…<br />
Para este responsável “No curto prazo os maiores desafios<br />
para o comércio grossista de pneus em Portugal<br />
são o risco de crédito e a desvalorização <strong>dos</strong> stocks. A<br />
médio/longo prazo notam-se alterações estratégicas<br />
de muitos produtores no acesso ao mercado que trarão<br />
riscos acresci<strong>dos</strong>, isto para além da falta de mão-<br />
-de-obra em geral e pela dificuldade de atrair as novas<br />
gerações para este negócio que não possui uma<br />
grande “visibilidade”.<br />
Embora Aldo Machado reconheça que há um desenvolvimento<br />
tecnológico associado aos veículos elétricos<br />
que, em teoria, beneficiará a distribuição de pneus<br />
pelo seu poder de armazenamento. No entanto o parque<br />
circulante nacional é cada vez mais antiquado e<br />
a penetração deste novo segmento ainda será pouco<br />
representativa durante os próximos anos.<br />
PNEUS USADOS SEM LEGISLAÇÃO<br />
NEM FISCALIZAÇÃO<br />
Relativamente às ações de sensibilização que devem<br />
ser tomadas para alertar os automobilistas sobre a importância<br />
<strong>dos</strong> pneus na segurança <strong>dos</strong> seus veículos,<br />
Aldo Machado é muito crítico e afirma ser “uma tarefa<br />
difícil quando a política de segurança rodoviária - que<br />
neste país versa quase exclusivamente na aplicação<br />
de coimas por excesso de velocidade - e ambiental<br />
dificultam o combate ao comércio de pneus usa<strong>dos</strong>.<br />
Porque motivo se aplicam coimas pela falta de uma luz<br />
de matrícula e há veículos a circular com pneus obsoletos<br />
ou com danos na sua estrutura? Porque razão as<br />
alfândegas controlam fisicamente pneus novos e não<br />
há legislação, nem fiscalizações, que se apliquem aos<br />
pneus usa<strong>dos</strong> que, normalmente, são o “lixo” europeu<br />
que se montam nos carros <strong>dos</strong> portugueses? Talvez<br />
convidar um representante político a passar um dia<br />
num especialista em pneus e mostrar-lhe a realidade<br />
do nosso parque circulante e o estado <strong>dos</strong> pneus com<br />
que percorrem as nossas estradas poderia ser algo<br />
interessante…”<br />
Para o futuro “O comportamento do mercado deverá estar<br />
fortemente condicionado durante algum tempo pelas<br />
contingências financeiras, nomeadamente ao nível do<br />
financiamento das estruturas e do risco de crédito. Os<br />
eleva<strong>dos</strong> custos atuais e o aumento das insolvências<br />
poderão complicar o futuro próximo, isto para além da<br />
perda do poder de compra da generalidade da população.<br />
Com tudo isto e com a falta de recursos humanos<br />
qualifica<strong>dos</strong> será também fundamental que os custos<br />
com pessoal consigam “acomodar” uma estratégia de<br />
retenção <strong>dos</strong> colaboradores sem prejudicar os resulta<strong>dos</strong><br />
da empresa, sendo esse um desafio adicional em<br />
relação às anteriores crises onde o desemprego assumia<br />
maior protagonismo”, conclui Aldo Machado u<br />
A dedicação e profissionalismo da equipa comercial faz<br />
com que os clientes se sintam totalmente seguros e<br />
acompanha<strong>dos</strong>. Esse é um <strong>dos</strong> desígnios mais importantes,<br />
sendo um <strong>dos</strong> maiores fatores de sucesso da Nex no nosso país<br />
24 | <strong>Revista</strong> <strong>dos</strong> <strong>Pneus</strong> | Dezembro 2023