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Revista dos Pneus 73

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Destaque<br />

Nex Tyres<br />

Apenas o conhecimento pode ajudar<br />

a superar as adversidades<br />

023 volta a ser um ano positivo para a Nex.<br />

2<br />

O mercado tem aproveitado os níveis eleva<strong>dos</strong><br />

de circulação automóvel para manter<br />

um crescimento muito interessante e a Nex acompanha<br />

esta evolução. Aldo Machado, diretor geral, considera<br />

que “Estamos num período conturbado em que<br />

apenas o conhecimento pode ajudar a superar as adversidades.<br />

A gestão de to<strong>dos</strong> os recursos (humanos,<br />

financeiros e materiais) está atualmente num nível de<br />

exigência tão (ou mais) nivelado do que o conhecimento<br />

técnico. Esse conhecimento em conjunto com<br />

a digitalização e uma dedicada gestão da base de da<strong>dos</strong><br />

será vital para garantir o presente e almejar o<br />

crescimento futuro.”<br />

A Nex é um operador multimarca e multissegmento,<br />

apresentando um portfolio abrangente desde o pneu<br />

mais económico ao premium em to<strong>dos</strong> os segmentos<br />

de mercado onde atua. Ainda assim possui marcas em<br />

regime de comercialização exclusiva cuja presença<br />

no mercado é altamente reconhecida como a Kleber e<br />

Avon em pneus ligeiros, Kumho e Blacklion em pneus<br />

pesa<strong>dos</strong> e Ozka e Camso para os especialistas em<br />

agricultura e industrial.<br />

Para Aldo Machado, diretor geral “No setor <strong>dos</strong> pneus<br />

a digitalização é uma realidade desde há vários anos,<br />

sentindo inclusive que foi um mercado que esteve<br />

sempre bastante dinâmico nesse aspeto. No entanto,<br />

a atualização das ferramentas atuais está neste momento<br />

em grande ritmo na Nex com a renovação do<br />

atual portal B2B.”<br />

No campo da sustentabilidade, foi aplicado no armazém<br />

central um sistema de iluminação integral em led<br />

de baixo consumo, tendo sido utilizada a maior superfície<br />

possível de iluminação natural e de ventilação<br />

que permite consumos energéticos muito reduzi<strong>dos</strong>.<br />

“Infelizmente não se torna viável investir em energia<br />

solar, pelo que em termos de maquinaria temos um<br />

restrito processo de aquisição de equipamentos com<br />

baixo consumo energético”, sublinha.<br />

DEDICAÇÃO E PROFISSIONALISMO<br />

A dedicação e profissionalismo da equipa comercial<br />

faz com que os clientes se sintam totalmente seguros<br />

e acompanha<strong>dos</strong>. Esse é um <strong>dos</strong> desígnios mais importantes,<br />

pelo que essa presença humana no mercado<br />

é levada como um <strong>dos</strong> maiores fatores de sucesso da<br />

Nex no nosso país.<br />

Sobre as vendas de pneus B2C, Aldo Machado refere<br />

que “a penetração ainda é pouco significativa e o cliente<br />

nacional privilegia o contacto pessoal e a relação com o<br />

seu habitual prestador de serviços (onde também aproveita<br />

para tentar “negociar” já que nas plataformas online<br />

isso se torna impossível) pelo que apenas as novas<br />

gerações poderão vir a impulsionar o crescimento das<br />

plataformas digitais em prejuízo das vendas presenciais.<br />

Por parte da Nex continuamos a acreditar que o<br />

caminho se faz de pessoas para pessoas”.<br />

Aldo Machado não tem dúvidas de que as oficinas estão<br />

preparadas para montar os pneus compra<strong>dos</strong> online pelos<br />

clientes, mas se estão dispostas a perder o controlo<br />

da relação com o cliente e a venda direta isso “é outra<br />

conversa”. Afinal de contas a prestação de um serviço<br />

a alguém que adquire um produto a uma entidade terceira<br />

irá ocupar o “espaço” de um cliente que está fidelizado<br />

ou que esteja na eventualidade de se fidelizar…<br />

Para este responsável “No curto prazo os maiores desafios<br />

para o comércio grossista de pneus em Portugal<br />

são o risco de crédito e a desvalorização <strong>dos</strong> stocks. A<br />

médio/longo prazo notam-se alterações estratégicas<br />

de muitos produtores no acesso ao mercado que trarão<br />

riscos acresci<strong>dos</strong>, isto para além da falta de mão-<br />

-de-obra em geral e pela dificuldade de atrair as novas<br />

gerações para este negócio que não possui uma<br />

grande “visibilidade”.<br />

Embora Aldo Machado reconheça que há um desenvolvimento<br />

tecnológico associado aos veículos elétricos<br />

que, em teoria, beneficiará a distribuição de pneus<br />

pelo seu poder de armazenamento. No entanto o parque<br />

circulante nacional é cada vez mais antiquado e<br />

a penetração deste novo segmento ainda será pouco<br />

representativa durante os próximos anos.<br />

PNEUS USADOS SEM LEGISLAÇÃO<br />

NEM FISCALIZAÇÃO<br />

Relativamente às ações de sensibilização que devem<br />

ser tomadas para alertar os automobilistas sobre a importância<br />

<strong>dos</strong> pneus na segurança <strong>dos</strong> seus veículos,<br />

Aldo Machado é muito crítico e afirma ser “uma tarefa<br />

difícil quando a política de segurança rodoviária - que<br />

neste país versa quase exclusivamente na aplicação<br />

de coimas por excesso de velocidade - e ambiental<br />

dificultam o combate ao comércio de pneus usa<strong>dos</strong>.<br />

Porque motivo se aplicam coimas pela falta de uma luz<br />

de matrícula e há veículos a circular com pneus obsoletos<br />

ou com danos na sua estrutura? Porque razão as<br />

alfândegas controlam fisicamente pneus novos e não<br />

há legislação, nem fiscalizações, que se apliquem aos<br />

pneus usa<strong>dos</strong> que, normalmente, são o “lixo” europeu<br />

que se montam nos carros <strong>dos</strong> portugueses? Talvez<br />

convidar um representante político a passar um dia<br />

num especialista em pneus e mostrar-lhe a realidade<br />

do nosso parque circulante e o estado <strong>dos</strong> pneus com<br />

que percorrem as nossas estradas poderia ser algo<br />

interessante…”<br />

Para o futuro “O comportamento do mercado deverá estar<br />

fortemente condicionado durante algum tempo pelas<br />

contingências financeiras, nomeadamente ao nível do<br />

financiamento das estruturas e do risco de crédito. Os<br />

eleva<strong>dos</strong> custos atuais e o aumento das insolvências<br />

poderão complicar o futuro próximo, isto para além da<br />

perda do poder de compra da generalidade da população.<br />

Com tudo isto e com a falta de recursos humanos<br />

qualifica<strong>dos</strong> será também fundamental que os custos<br />

com pessoal consigam “acomodar” uma estratégia de<br />

retenção <strong>dos</strong> colaboradores sem prejudicar os resulta<strong>dos</strong><br />

da empresa, sendo esse um desafio adicional em<br />

relação às anteriores crises onde o desemprego assumia<br />

maior protagonismo”, conclui Aldo Machado u<br />

A dedicação e profissionalismo da equipa comercial faz<br />

com que os clientes se sintam totalmente seguros e<br />

acompanha<strong>dos</strong>. Esse é um <strong>dos</strong> desígnios mais importantes,<br />

sendo um <strong>dos</strong> maiores fatores de sucesso da Nex no nosso país<br />

24 | <strong>Revista</strong> <strong>dos</strong> <strong>Pneus</strong> | Dezembro 2023

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