empreendedorismo - Anje

Empreendedorismo
A empresa do século XXI
“Quando todas as pessoas das organizações se comportam como líderes – quando todos enfrentam desafios,
inspiram os outros, capacitam, modelam e animam – o compromisso será muito maior e o êxito muito mais
provável. O segredo das organizações de alto rendimento é o facto de todos saberem o que se espera deles,
de se recompensar a liderança a todos os níveis e de todos os indivíduos serem responsáveis por conseguir
que se façam coisas extraordinárias… as palavras-chave dos líderes do séc. XXI são servir e apoiar, mais do
que mandar e controlar.” Kouces e Posner, 2000
O futuro das organizações (José Miguel Ilundáin Vilà)
Os anos 90 marcaram o fim das organizações tradicionais. Se nos anos 60 se implementaram as equipas
de trabalho e nos anos 70 modelos sócio-técnicos, nos anos 90 começaram a ser utilizados sistemas que
permitem a integração entre funções. A realidade actual, das novas tecnologias, novos negócios e novos
mercados conduz a profundas alterações na arquitectura das organizações.
As tendências para o futuro são:
1. As organizações compreendem uma rede formada por fornecedores, concorrentes e clientes que
cooperam entre si para sobreviver num mercado que é cada vez mais competitivo
2. Os limites das organizações serão cada vez mais difusos à medida que surgem novas formas de
cooperação entre as empresas
3. Imperarão sistemas de trabalho de alto rendimento, centrados essencialmente na qualidade
4. Nas organizações a regra será trabalhar em equipa (em todos os níveis da gestão)
5. Haverá uma autonomia crescente das equipas. Serão as normas e valores a assegurar a coesão e
coerência necessária à organização (substituindo regras e supervisão directa)
6. As formas organizativas serão cada vez mais fluidas e transitórias
7. Um ponto central da nova organização será a aprendizagem enquanto sistema
8. Será dada especial atenção ao desenvolvimento das pessoas que por sua vez estarão cada vez mais
comprometidas com questões estratégicas e gerais da organização
9. Será dado menos ênfase aos resultados financeiros de curto prazo
A Empresa inteligente
A empresa moderna cria condições para uma aprendizagem contínua, estimulando processos de
libertação, criação e aplicação de talento orientado à inovação. A capacidade de aprendizagem assume-se
como a principal fonte de criação de vantagens competitivas sustentáveis. Caminha-se para a “empresa
inteligente”.
O que é uma “empresa inteligente?”
1. Uma organização aprende quando é capaz de transformar ensinamentos em normas orientadoras de
conduta
2. A aprendizagem na empresa produz-se com o intercâmbio de ideias, de conhecimentos e de modelos
mentais, entre todos os stakeholders
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