empreendedorismo - Anje
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Empreendedorismo<br />
Gestor<br />
Divisão 1<br />
Características<br />
Gestor<br />
SBU1<br />
Gestor<br />
Divisão 2<br />
Gestor<br />
Divisão 3<br />
Administração<br />
Gestor<br />
Divisão 4<br />
Gestor<br />
SBU2<br />
Estrutura divisionária por unidades estratégicas de negócios<br />
Gestor<br />
Divisão 5<br />
Gestor<br />
Divisão 6<br />
- Cada unidade estratégica de negócios é gerida por um só gestor que reporta directamente à gestão de<br />
topo<br />
Vantagens<br />
- Melhora a coordenação entre divisões com estratégias, mercados ou oportunidades de crescimento<br />
semelhantes;<br />
- Proporciona condições para um melhor planeamento estratégico;<br />
- É uma forma estrategicamente relevante de organizar e direccionar a responsabilidade sobre um número<br />
elevado de diferentes unidades de negócio.<br />
Desvantagens<br />
- Acrescenta um outro nível hierárquico entre a gestão de topo e as divisões;<br />
- Pode gerar dificuldades na definição da autoridade e responsabilidade entre o membro do órgão de gestão<br />
de topo, o gestor da SBU e os gestores das divisões;<br />
- Pode aumentar a concorrência pelos recursos globais a distribuir e traduzir-se numa reduzida coordenação<br />
estratégica entre as diferentes áreas de negócios.<br />
b) Holding (ou conglomerado)<br />
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