empreendedorismo - Anje

Empreendedorismo
2.1 O Planeamento Estratégico:
2.2 Visão
Análise do ambiente
externo
Definição da visão/
missão/objectivos
ESTRATÉGIA
O Planeamento estratégico
Análise interna da
empresa
O primeiro passo no processo de planeamento estratégico é a definição de uma visão para a empresa.
“Para decidir-se por uma direcção, um líder tem de, antes de tudo, ter uma ideia clara do possível e desejável
estado futuro da organização. Esta ideia, a que chamamos visão, pode ser tão vaga como um sonho ou tão
precisa como um objectivo ou uma declaração de missão. A questão essencial é que uma visão apresente
uma imagem realista, verosímil e atractiva do futuro da organização…”
(Bennis e Nanus, 1985)
Duas interpretações do conceito de Visão:
1. O propósito básico perseguido
Kennedy (início da década de 60): “Creio que esta nação deve comprometer-se a alcançar a meta de
colocar um homem na Lua e trazê-lo em segurança para a Terra, antes que termine esta década”
Bill Gates (nos primórdios da Microsoft): “Um computador em cada escritório e em cada lar, no qual esteja
instalado o software da Microsoft”
2. Uma orientação para o desenho da estratégia da empresa: o que quer ser a empresa no futuro e as
ideias chave para orientar a estratégia que levará a empresa a essa visão
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