empreendedorismo - Anje

Empreendedorismo
Fases do processo de selecção estratégica:
Classificação do posto de
trabalho
Classificação do candidato
Tomada de decisão
Fases do processo de selecção estratégica
1. Identificar os postos de trabalho a ocupar
2. Pensar os postos de trabalho do ponto de vista estratégico
3. Alterar ou acrescentar o enquadramento funcional relativamente ao actual
4. Classificar as exigências do posto de trabalho
5. Afinar a análise feita ao posto de trabalho
6. Identificar os candidatos
7. Avaliar os candidatos
8. Rever e discutir a análise feita ao candidato
9. Avaliar a adequação do candidato ao posto de trabalho
10. Análise dos custos envolvidos com a contratação
11. Identificar necessidades de dados adicionais
12. Desenhar planos de implementação
13. Desenhar o processo de controlo
Para avaliar a adequação das características do candidato ao posto de trabalho é necessário traçar previamente
o perfil ideal para as funções a desempenhar. Este perfil poderá incluir as seguintes dimensões:
1. Análise e identificação de problemas
2. Aplicação prática das soluções
3. Execução e controle
4. Comunicação com os outros
5. Delegação
6. Gestão de crises
7. Capacidade de negociação
8. Enfoque nos recursos humanos
9. Capacidade de recrutamento
10. Desenvolvimento dos subordinados
11. Conceptualização e perspectiva do contexto estratégico
12. Tomada de decisões estratégicas
13. Abertura à inovação e à mudança
14. Gestão do processo estratégico
15. Empatia e influência inter-pessoal
16. Gestão de equipas
17. Automatização
18. Maturidade e força emocional
19. Integridade pessoal
20. Conhecimentos técnicos
21. Conhecimentos funcionais
22. Conhecimento do negócio
Equipas de Alta Direcção
Uma das tendências das empresas do século XXI é a de se basearam em equipas de trabalho. Significa isto
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