empreendedorismo - Anje

Empreendedorismo
Glossário
Análise Swot: ferramenta utilizada para analisar o ambiente da empresa (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades
e ameaças) e que serve de base à gestão e planeamento estratégico de uma organização.
Automação: utilização de dispositivos mecânicos ou electrónicos que permitam controlar máquinas e processos.
Comunicação: processo de transferência de informações, ideias, conceitos ou sentimentos entre pessoas.
Cultura empresarial: representa o conjunto de comportamentos, normas e valores aceites e partilhados
por todos os membros da organização. Em grande medida é a cultura empresarial que torna cada empresa
única.
Economia de escala: forma de organização do processo produtivo que permite a máxima utilização dos factores
utilizados, de maneira a reduzir os custos de produção e o aumento da quantidade de bens produzidos.
A economia de escala ocorre quando a expansão da capacidade produtiva de uma empresa ou indústria leva
a um aumento da quantidade total produzida sem um aumento proporcional dos custos de produção.
Globalização: refere-se à crescente mobilidade à escala mundial de bens e serviços, tecnologias, capitais,
actividades produtivas e força de trabalho.
Inflação: subida generalizada e sustentada dos preços.
Missão: enunciado das intenções estratégicas fundamentais da gestão global da empresa.
Motivação: reforço da vontade das pessoas se esforçarem por conseguir alcançar os objectivos da organização;
esforço de convergência dos objectivos individuais com os objectivos da organização.
Objectivos: São o resultado desejado numa qualquer actividade.
Oferta: quantidade de um bem que as empresas estão dispostas a produzir e a vender dentro de determinadas
condições de mercado.
Patente: do registo da patente resultam direitos de prevenção de outros fabricarem, usarem, venderem,
oferecerem a vender ou importarem a respectiva invenção.
Planeamento estratégico: processo através do qual a gestão de topo define a missão da organização, os
objectivos genéricos e a forma de os alcançar.
Planeamento operacional: corresponde às tarefas realizadas a nível operacional. Caracteriza-se pelo detalhe
com que estabelece as tarefas e as operações, pelo carácter imediatista, focalizando apenas o curto
prazo e pela abrangência local.
49