empreendedorismo - Anje

Empreendedorismo
Em rede (externa)
Organização informal
Empresas de
embalagem
Designers Sede Empresa
Distribuidores
Produtores
Estrutura em rede (externa)
Fornecedores
Agentes de
promoção e
publicidade
Para além da estrutura formal, existe em todas as empresas uma organização informal, isto é, um conjunto
de relações e comportamentos que se estabelece entre os membros da organização e que não estão
formalmente definidos.
Esta organização informal traz algumas vantagens importantes à organização:
1. Pode auxiliar no cumprimento, execução e desenvolvimento dos trabalhos;
2. Ajuda a ultrapassar as fraquezas da estrutura formal;
3. Possibilita o alargamento da amplitude de controlo;
4. Compensa a eventual violação dos princípios da organização formal;
5. Traduz-se num canal de comunicação adicional;
6. Pode resultar em apoio emocional aos novos empregados;
7.Estimula o aperfeiçoamento da gestão.
Conselhos para implementar uma nova estrutura (Eduardo Garcia Erquiaga)
A implementação de uma (nova) estrutura significa para todos os elementos da empresa uma repartição de
poder. Por esta razão, a forma como a implementação é feita pode fazer a diferença entre o sucesso e o
fracasso do esforço organizativo.
Existem algumas formas de reduzir o risco de uma implementação mal sucedida:
1. Entender a (re)estruturação como um processo contínuo: é tão importante definir a estrutura quanto
é cuidar da sua implementação diária. Isto significa envolver toda a empresa no processo, escutando
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