empreendedorismo - Anje

Empreendedorismo
Introdução
Uma característica intrínseca a qualquer empresa é que é um centro de decisão. Entre um conjunto de
alternativas é necessário escolher a que, em cada momento, parece ser a mais adequada (quais os objectivos
a alcançar, quais as actividades a realizar, que recursos afectar…). Mas decidir tem um preço: a decisão pode
ser errada. Cabe ao líder assumir este custo e tentar reduzir o risco de tomar a decisão errada.
A insatisfação como motor da decisão
Na verdade, se não houver nenhum problema não há razão para alterar nada, ou seja, não há motivo para
decidir. Pelo contrário, só nos podemos dar ao luxo de não tomar decisões se tudo estiver a correr bem (o
que é virtualmente impossível num período de tempo mais ou menos alargado).
A decisão como consequência da incerteza
Para que possamos falar em decisão temos que ter várias alternativas possíveis para resolução do nosso
problema. Porém, esta condição não é suficiente. Caso dispuséssemos de toda a informação necessária,
teríamos apenas que seleccionar a alternativa mais vantajosa. A necessidade de tomar uma decisão deriva
do facto de não conhecermos todos os factos, não conseguirmos prever todas as consequências, isto é, de
existir incerteza.
A decisão e o risco
O risco faz parte da decisão.
Podemos formular a seguinte equação:
Informação + Risco = Decisão
Para que possamos decidir temos que dispor de alguma informação e incorrer em determinado nível de risco.
É possível trocar informação por risco: se dispensarmos parte da informação poupamos tempo e dinheiro
embora estejamos a assumir um maior risco. Pelo contrário, podemos reduzir o risco investindo fortemente
na obtenção de informação adicional.
No limite, conseguir uma solução equilibrada para equação enunciada é o que distingue o bom do mau
líder.
Elementos da tomada de decisão (Eduardo Garcia Erquiaga)
Os elementos indispensáveis ao processo de tomada de decisão são:
1. Existência de uma situação indesejável ou que pode ser melhorada: tem que existir um problema ou uma
oportunidade pois caso contrário a decisão não teria sentido
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