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Empreendedorismo Nesta “era do cérebro” tenta-se potenciar factores intangíveis como: 1. Diversidade 2. Criatividade 3. Intuição 4. Inovação A Direcção assume hoje uma dimensão Técnico-Humana: dá-se uma ênfase forte à liderança sem, obviamente, descurar a gestão. 84
Empreendedorismo Síntese Dirigir uma empresa e, sobretudo, as pessoas que a compõem é uma arte. Embora muitas vezes desempenhadas pela mesma pessoa, imposta distinguir a função do líder e do gestor: enquanto que ao gestor cabe tomar as principais decisões operacionais da organização, o líder tem como missão criar e consubstanciar a Visão para a empresa. Daqui se retira que uma boa capacidade de comunicação é essencial a uma liderança de sucesso. Para além de comunicar eficazmente os objectivos a atingir e o papel de cada colaborador na estratégia global da empresa, o líder deve estabelecer metas a ser atingidas e sistemas de recompensa. Só assim construirá e manterá uma equipa motivada. Cabe ainda ao líder, promover a formação contínua dos colaboradores, a polivalência e flexibilidade e uma cultura de responsabilidade, inovação e criatividade. Uma das grandes tendências das empresas do século XXI é a de se basearam em equipas de trabalho com importância crescente ao nível da direcção estratégica. São empresas mais inteligentes, verdadeiros centros de aprendizagem e de actuação espontânea, que dão ênfase especial à dimensão humana. 85
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