empreendedorismo - Anje
empreendedorismo - Anje
empreendedorismo - Anje
- TAGS
- empreendedorismo
- anje
- anje.pt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Empreendedorismo<br />
3. Em todas as empresas existe um grande potencial de melhoria; a diferença está em que umas conseguem<br />
explorar esse potencial, outras não - a empresa inteligente é aquela que “aprendeu a aprender”, de<br />
tal forma que o faz eficazmente (a aprendizagem é espontânea, mesmo que suportada por sistemas<br />
tecnológicos)<br />
4. Uma empresa inteligente incorpora, cria e utiliza conhecimento de forma permanente, adaptando-<br />
-se assim mais rapidamente às alterações exteriores – desenvolve e aplica em permanência talento<br />
organizativo<br />
5. Tipicamente, a maioria das PME não são empresas inteligentes, na medida em que aproveitam apenas<br />
o talento dos seus directores<br />
6. A gestão do conhecimento não se esgota na implementação de sistemas: a cultura é o principal motor<br />
das empresas inteligentes<br />
Como evoluir para uma empresa inteligente?<br />
Um passo operacional de grande importância é a criação de sistemas de inteligência empresarial / gestão<br />
do conhecimento.<br />
Gestão do Conhecimento é o esforço que a organização realiza para:<br />
1. Conhecer o talento, conhecimentos, capacidades e experiências dos que trabalham na empresa;<br />
2. Estruturar todo o potencial de crescimento e desenvolvimento existente na empresa;<br />
3. Pô-lo à disposição de ser utilizado por toda a empresa;<br />
4. Transformá-lo em “valor”.<br />
Como se implementa um sistema de gestão do conhecimento?<br />
1. Realização de uma auditoria da informação<br />
a. Qual a informação necessária<br />
b. Qual a informação que está a ser utilizada<br />
c. Como deve ser distribuída a informação dentro da empresa<br />
2. Localização das fontes de informação (internas e externas)<br />
3. Plano de captação sistemática, tratamento e difusão da informação<br />
4. Criação de um armazém de conhecimentos (know-how)<br />
a. Externos (concorrência), internos estruturados (investigação, técnicas, procedimentos), internos<br />
informais (experiências)<br />
5. Criação de redes de especialistas (know-who)<br />
a. Sistemas de vídeo-conferência, intranets, ferramentas de partilha e análise de documentos<br />
6. Factor fundamental: fomentar o ambiente propício à eficaz criação, partilha e utilização de<br />
conhecimentos<br />
a. Cultura organizacional<br />
b. Sistemas de motivação, formação e retribuição<br />
154