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empreendedorismo - Anje

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Empreendedorismo<br />

3. Em todas as empresas existe um grande potencial de melhoria; a diferença está em que umas conseguem<br />

explorar esse potencial, outras não - a empresa inteligente é aquela que “aprendeu a aprender”, de<br />

tal forma que o faz eficazmente (a aprendizagem é espontânea, mesmo que suportada por sistemas<br />

tecnológicos)<br />

4. Uma empresa inteligente incorpora, cria e utiliza conhecimento de forma permanente, adaptando-<br />

-se assim mais rapidamente às alterações exteriores – desenvolve e aplica em permanência talento<br />

organizativo<br />

5. Tipicamente, a maioria das PME não são empresas inteligentes, na medida em que aproveitam apenas<br />

o talento dos seus directores<br />

6. A gestão do conhecimento não se esgota na implementação de sistemas: a cultura é o principal motor<br />

das empresas inteligentes<br />

Como evoluir para uma empresa inteligente?<br />

Um passo operacional de grande importância é a criação de sistemas de inteligência empresarial / gestão<br />

do conhecimento.<br />

Gestão do Conhecimento é o esforço que a organização realiza para:<br />

1. Conhecer o talento, conhecimentos, capacidades e experiências dos que trabalham na empresa;<br />

2. Estruturar todo o potencial de crescimento e desenvolvimento existente na empresa;<br />

3. Pô-lo à disposição de ser utilizado por toda a empresa;<br />

4. Transformá-lo em “valor”.<br />

Como se implementa um sistema de gestão do conhecimento?<br />

1. Realização de uma auditoria da informação<br />

a. Qual a informação necessária<br />

b. Qual a informação que está a ser utilizada<br />

c. Como deve ser distribuída a informação dentro da empresa<br />

2. Localização das fontes de informação (internas e externas)<br />

3. Plano de captação sistemática, tratamento e difusão da informação<br />

4. Criação de um armazém de conhecimentos (know-how)<br />

a. Externos (concorrência), internos estruturados (investigação, técnicas, procedimentos), internos<br />

informais (experiências)<br />

5. Criação de redes de especialistas (know-who)<br />

a. Sistemas de vídeo-conferência, intranets, ferramentas de partilha e análise de documentos<br />

6. Factor fundamental: fomentar o ambiente propício à eficaz criação, partilha e utilização de<br />

conhecimentos<br />

a. Cultura organizacional<br />

b. Sistemas de motivação, formação e retribuição<br />

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