empreendedorismo - Anje

Empreendedorismo
Vantagens
- Elevado grau de flexibilidade, coordenação e comunicação;
- Permite elevar a motivação e desenvolvimento dos gestores através da maior participação e conjugação
das responsabilidades;
- Substituição da burocracia pelo contacto pessoal.
Desvantagens
- Definição pouco clara das tarefas e das responsabilidades;
- Maior lentidão na tomada de decisões, devido à necessidade constante de trabalhar em equipa;
- Maior possibilidade de conflitos.
5. Em rede
A organização em rede fundamenta-se na ideia de que a empresa só executa as funções em que pode
alcançar a excelência e que subcontrata tudo o restante. Assim, a empresa âncora só realiza algumas funções
e assume um papel integrador na rede. Este papel corresponde normalmente à actividade dominante na
criação de valor. A empresa integradora baseia o seu poder na criação de interesses mútuos na rede, pelo
que necessita de desenvolver relações baseadas na confiança.
A estrutura em rede consta de um único departamento central que actua como intermediário entre divisões
ou empresas independentes.
Unidade A Unidade B
Unidade F Sede
Unidade C
Unidade E Unidade D
Estrutura em rede
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