empreendedorismo - Anje

More documents

Recommendations

Info

Empreendedorismo Construção de cenários As decisões tomadas por um gestor situam-se sempre num ponto de um intervalo contínuo entre a certeza e a incerteza. Uma situação de risco ocorre quando existe um grau de incerteza em relação ao resultado de uma alternativa, mas dispõe-se de informação suficiente para prever a probabilidade de que o resultado desejado venha ou não a ser atingido. O objectivo do decisor é, da forma menos demorada e dispendiosa, construir os vários cenários possíveis. Para tal pode recorrer a vários métodos: 1. Programação linear 2. Filas de espera 3. Teoria dos jogos 4. Análise do risco 5. Árvores de decisões 6. Curvas de preferência, etc. Factores condicionantes da tomada de decisão: 1. Tempo disponível para decidir 2. Natureza crítica do trabalho 3. Existência ou não de regulamentos escritos 4. Atitudes da empresa em relação ao processo de decisão 5. Quantidade de informação disponível 6. Capacidade do gestor como decisor 7. Criatividade e inovação do gestor Tomada de decisões em grupo A tomada de decisão não tem que ser necessariamente uma actividade individual. Pode ser uma responsabilidade partilhada. 96
Empreendedorismo Vantagens 1. Maior precisão nas decisões 2. Transmissão e partilha de informações 3. Aumento da motivação 4. Maior e melhor coordenação e controlo das acções subsequentes Inconvenientes 1. Tempo dispendido 2. Indecisão prolongada 3. Tendência para a pulverização das responsabilidades Brainstorming Técnica de gerar ideias para a solução de um problema que consiste na apresentação de alternativas pelos membros do grupo sem qualquer análise crítica. 97
Page 1 and 2:
empreendedorismo Sofia Rodrigues Co
Page 3 and 4:
Empreendedorismo 4 17 31 53 76 92 1
Page 5 and 6:
Empreendedorismo Introdução A uti
Page 7 and 8:
Empreendedorismo • Grande capacid
Page 9 and 10:
Empreendedorismo 2. Capacidade de a
Page 11 and 12:
Empreendedorismo Síntese De entre
Page 13 and 14:
Empreendedorismo Exercícios c) Ori
Page 15 and 16:
Empreendedorismo Bibliografia Birke
Page 17 and 18:
Empreendedorismo CAPÍTULO 2 De emp
Page 19 and 20:
Empreendedorismo 8. Possui (ou iden
Page 21 and 22:
Empreendedorismo segmento. As nossa
Page 23 and 24:
Empreendedorismo 2. Capital insufic
Page 25 and 26:
Empreendedorismo Exercícios Exerc
Page 27 and 28:
Empreendedorismo Glossário Ambient
Page 29 and 30:
Empreendedorismo Bibliografia Chiav
Page 31 and 32:
Empreendedorismo CAPÍTULO 3 Planea
Page 33 and 34:
Empreendedorismo 2.1 O Planeamento
Page 35 and 36:
Empreendedorismo de vender acções
Page 37 and 38:
Empreendedorismo regulação do sec
Page 39 and 40:
Empreendedorismo • Compram grande
Page 41 and 42:
Empreendedorismo Análise SWOT Para
Page 43 and 44:
Empreendedorismo 2. Matriz do BCG T
Page 45 and 46: Empreendedorismo • A Empresa é c
Page 47 and 48: Empreendedorismo Exercícios Exerc
Page 49 and 50: Empreendedorismo Glossário Anális
Page 51 and 52: Empreendedorismo Bibliografia Allen
Page 53 and 54: Empreendedorismo Organização empr
Page 55 and 56: Empreendedorismo significa Qualidad
Page 57 and 58: Empreendedorismo 3. Por clientes Em
Page 59 and 60: Empreendedorismo 6. Formas combinad
Page 61 and 62: Empreendedorismo 1. Estrutura simpl
Page 63 and 64: Empreendedorismo Características -
Page 65 and 66: Empreendedorismo Forma de estrutura
Page 67 and 68: Empreendedorismo Em rede (externa)
Page 69 and 70: Empreendedorismo Síntese Uma das m
Page 71 and 72: Empreendedorismo Exercícios a) Fac
Page 73 and 74: Empreendedorismo Organização: con
Page 75 and 76: Empreendedorismo Links Úteis http:
Page 77 and 78: Empreendedorismo Introdução A rea
Page 79 and 80: Empreendedorismo 3. Dar a conhecer
Page 81 and 82: Empreendedorismo Este sistema basei
Page 83 and 84: Empreendedorismo que, apesar de con
Page 85 and 86: Empreendedorismo Síntese Dirigir u
Page 87 and 88: Empreendedorismo Exercícios b) Con
Page 89 and 90: Empreendedorismo Bibliografia Benni
Page 91 and 92: Empreendedorismo Links Úteis http:
Page 93 and 94: Empreendedorismo Introdução Uma c
Page 95: Empreendedorismo os objectivos da o
Page 99 and 100: Empreendedorismo Método Delphi Sem
Page 101 and 102: Empreendedorismo Síntese No dia-a-
Page 103 and 104: Empreendedorismo Exercícios c) Gru
Page 105 and 106: Empreendedorismo Bibliografia Cohen
Page 107 and 108: Empreendedorismo A inovação na em
Page 109 and 110: Empreendedorismo podem ser até tr
Page 111 and 112: Empreendedorismo importante, e ampl
Page 113 and 114: Empreendedorismo Note-se que este p
Page 115 and 116: Empreendedorismo orçamentais. A em
Page 117 and 118: Empreendedorismo > Factores empresa
Page 121 and 122: Empreendedorismo Glossário Canibal
Page 123 and 124: Empreendedorismo http://www.adi.pt
Page 125 and 126: Empreendedorismo Porquê a mudança
Page 127 and 128: Empreendedorismo 2. Concepção de
Page 129 and 130: Empreendedorismo 129 Ignorar as que
Page 133 and 134: Empreendedorismo Glossário Aprendi
Page 135 and 136: Empreendedorismo http://www.bocc.ub
Page 137 and 138: Empreendedorismo Introdução Diari
Page 139 and 140: Empreendedorismo 2. Preço É o val
Page 141 and 142: Empreendedorismo - Se for uma marca
Page 143 and 144: Empreendedorismo de um nicho espec
Page 147 and 148:
Empreendedorismo Glossário Brandin
Page 149 and 150:
Empreendedorismo Técnica de Focus
Page 151 and 152:
Empreendedorismo Links Úteis http:
Page 153 and 154:
Empreendedorismo A empresa do sécu
Page 155 and 156:
Empreendedorismo Caso Semco Um exem
Page 157 and 158:
Empreendedorismo feiras celebram o
Page 159 and 160:
Empreendedorismo Síntese As organi
Page 161 and 162:
Empreendedorismo Exercícios d) Tra
Page 163 and 164:
Empreendedorismo Bibliografia Frame
Page 165 and 166:
Empreendedorismo Glossário Geral A
Page 167 and 168:
Empreendedorismo é classificado em
Page 169 and 170:
Empreendedorismo Bibliografia Geral
Page 171:
Empreendedorismo Soluções dos Exe
show all

empreendedorismo - Anje

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?