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Empreendedorismo
Análise SWOT
Paralelamente à análise do Ambiente externo (que exemplificámos através da sugestão de Porter), cumpre
realizar uma análise interna da empresa. Uma ferramenta clássica que combina as duas abordagens é a
análise SWOT:
A análise SWOT é uma ferramenta de planeamento estratégico usada para identificar e avaliar as forças
(Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities), e ameaças (Threats) associadas a um
determinado projecto ou negócio.
A técnica é creditada a dois professores da Harvard Business School, Kenneth Andrews e Roland Christensen,
nos anos 60.
O objectivo da análise SWOT é identificar os factores críticos, internos e externos, que condicionam
a actividade da empresa e a sua capacidade de atingir determinados objectivos. A análise agrupa os
factores-chave a analisar em duas categorias:
Factores internos - as forças e as fraquezas internas à organização;
Factores externos - as oportunidades e as ameaças apresentadas pelo ambiente externo.
Para além de uma excelente ferramenta de diagnóstico, a análise SWOT pode ser utilizada como input para a
avaliação de estratégias alternativas, através de um processo iterativo de resposta às seguintes questões:
Como podemos aproveitar e melhorar as nossas forças?
Como podemos ultrapassar e minorar as nossas fraquezas?
Como podemos explorar as oportunidades identificadas?
Como podemos defender-nos das ameaças detectadas?
Outras propostas clássicas de técnicas auxiliares para formulação da estratégia:
1. Ciclo de vida do produto
2. Matriz do BCG
1. Ciclo de vida do produto
A análise do ciclo de vida do produto é baseada no ciclo de vida biológico. Por exemplo, uma semente é
plantada (lançamento); começa a crescer (crescimento); desenvolve folhas e raízes à medida que se torna
adulta (maturidade); a partir de uma determinada altura, começará a definhar e acaba por morrer (declínio).
As fases da vida de um produto não estão muito longe desta realidade. Depois de um período de desenvolvimento
é introduzido no mercado; ganha mais e mais clientes enquanto cresce; o seu mercado estabiliza e o produto
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