FrÃ¥n trappa till spaljÃ© â myndigheters arbete med ... - Statskontoret

More documents

Recommendations

Info

Statskontoret, 2011
InnehållSammanfattning 5Uppdrag och genomförande 9Syfte och frågeställningar 9Uppdragets genomförande 9Karriärutveckling – en begreppsdefinition 12Styrning och ansvar 15Den arbetsgivarpolitiska delegeringen 15Arbetsgivarverket och den arbetsgivarpolitiska strategin 16Riktade regeringsuppdrag 17Myndigheternas arbete – motiv och målbild 19Rekrytera och behålla samt vara en attraktiv arbetsgivare 19Från trappa till spaljé 21Arbetssätt i myndigheterna 23Strategier, analyser och planer 23Utvecklingsinsatser 25Uppföljning och återkoppling 32Förhållanden som påverkar myndigheternas arbete 35Organisation, verksamhet och kunskapsinnehåll 35Storlek och resurser 36Konkurrensutsatthet och rekryteringsbehov 37Andra faktorer 38Slutsatser och bedömningar 41Myndigheterna har kommit olika långt i arbetet medkarriärutveckling 43Framtidsmöjligheter – från särfråga till strategiskthelhetsperspektiv 45Avslutande reflektioner 46Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med karriärutveckling3
Page 1: OM OFFENTLIG SEKTORFrån trappa til
Page 5 and 6: SammanfattningFrån trappa till spa
Page 7 and 8: fyllelse och tar tillvara och utvec
Page 9 and 10: Uppdrag och genomförandeSyfte och
Page 11 and 12: Utöver detta har vi tagit del av d
Page 13 and 14: som horisontell förflyttning till
Page 15 and 16: Styrning och ansvarDen arbetsgivarp
Page 17 and 18: Mot denna bakgrund är arbetsgivarp
Page 19 and 20: Myndigheternas arbete - motiv och m
Page 21 and 22: knytas till medarbetarens nuvarande
Page 23 and 24: Arbetssätt i myndigheternaMyndighe
Page 25 and 26: UtvecklingsinsatserÄven det prakti
Page 27 and 28: Bland expertmyndigheterna förekomm
Page 29 and 30: Även på Migrationsverket finns de
Page 31 and 32: men även SMHI är den akademiska k
Page 33 and 34: Samtidigt framkommer i intervjumate
Page 35 and 36: Förhållanden som påverkar myndig
Page 37 and 38: intern rörlighet och små utveckli
Page 39 and 40: där medarbetare kan ha svårt att
Page 41 and 42: Slutsatser och bedömningarFrågan
Page 43 and 44: • Klassisk chefskarriär (klättr
Page 45 and 46: övergripande karriärutvecklingsar
Page 47 and 48: för ett effektivt arbete. Den ger
Page 49 and 50: chefsroll ställer höga och delvis
Page 51 and 52: ReferenserArbetsgivarverket (2010),
Page 53 and 54:
English SummaryFrom ladder to trell
Page 55 and 56:
• The public authority communicat
Page 57 and 58:
Bilaga - KunskapsöversiktKarriäru
Page 59 and 60:
KommunikationAtt organisationen tyd
Page 61 and 62:
År 2010 analyserade Statskontoret
Page 63 and 64:
Nästan 84 procent av de statligt a
Page 65:
Slutnoter/begreppsförklaringar1 En
show all

FrÃ¥n trappa till spaljÃ© â myndigheters arbete med ... - Statskontoret

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

FrÃ¥n trappa till spaljÃ© â myndigheters arbete med ... - Statskontoret