Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

Arbetssätt i myndigheternaMyndigheternas målbild för hur man ska kunna utvecklaskarriärmässigt i den egna organisationen skiljer sig en del ifrånhur det faktiskt ser ut i många myndigheter. Hur arbetar dåmyndigheterna med karriärutveckling för att närma sig målbilden?Arbetet med karriärutveckling ingår som en del i myndigheternaskompetensförsörjningsarbete. Att medarbetare vill, behöveroch ska utvecklas framstår som en självklarhet bland såvälpersonalchefer som medarbetare. Myndigheterna arbetar påolika sätt för att åstadkomma detta.Strategier, analyser och planerHur planerar och lägger myndigheterna upp sitt arbete medkarriärutveckling? Finns det en strategi eller policy för attutveckla och hantera medarbetarnas karriärer?Inom ramen för en strategisk planering sätter organisationen sittuppdrag och verksamhetens mål i relation till en föränderligomvärld såväl som till de verktyg och resurser, i form avkompetens, som organisationen har respektive behöver. Dethandlar om att analysera var man ”befinner sig i dag”, var manvill vara ”i morgon” och – inte minst viktigt – att utarbeta ochkommunicera en karta över vägen dit.En del i arbetet är att ta fram en (beskrivning av en) internarbetsprocess för karriärutvecklingsarbetet. De som jobbar medfrågan framhåller vikten av att – och beskriver i några fall hur –man kopplar karriärutvecklingsarbetet till verksamhetsplaneringenoch utvecklar en sammanhållande ”verksamhetskedja”,en helhet. Kedjan innefattar alltifrån omvärldsanalys till verksamhetsmål,kompetensanalys, prioriteringar, utvecklingsinsat-Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med karriärutveckling23