Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

År 2010 analyserade Statskontoret hur myndigheterna arbetarmed att uppnå det arbetsgivarpolitiska delmålet att den etniskaoch kulturella mångfalden bland anställda i staten skulle öka påalla nivåer (Statskontoret 2010).Kvinnors karriärutveckling i staten – KrusInom ramen för regeringsuppdraget ”Kvinnors karriärutvecklingi staten” har Krus genomfört programmet Staten leder Jämt.Programmet har under perioden 2009–2010 involverat cirka340 personer från 20 myndigheter. De medverkande myndigheternahar bedrivit ett ledningsstyrt, strukturerat och systematisktkarriärutvecklings- och förändringsarbete i syfte att få flerkvinnor till ledande befattning.Insatser har genomförts på tre nivåer: förvaltnings-, myndighets-och individnivå. På myndighetsnivå syftade insatserna tillett stärkt koncernperspektiv och till att bidra till myndigheternasarbete med att etablera ett systematiskt chefsförsörjningsarbete.Insatserna på individnivå genomfördes för att stärka och utvecklade kompetenser som krävs för ledande befattningar ochkomplexa situationer (Krus, dnr 2011/89, s 12). Genomfördainsatser i programmet är bl.a. seminarier och konferenser, utvecklingsprogramoch utbildningar, en strategisk chefs- ochexpertanalys, mätningar med jämställdhetsindikatorer ocherbjudandet att använda en webbaserad utbildning ”Genus ochjämställdhet i arbetslivet”.Delar i uppdragets genomförande liksom i de resultat och slutsatsersom Krus lyfter fram i sin slutrapport (Krus, dnr 2011/89)är av särskilt intresse för vår studie.Programmets förändringsarbete i myndigheterna var ledningsstyrt,nyckelpersoner från myndighetens olika verksamhetsdelaroch nivåer ingick i arbetet och arbetsprocessen var strukturerad.Utifrån de uppnådda resultaten drar Krus slutsatsen att engenomtänkt process, till form och innehåll, har stor betydelseför att nå målen.Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med karriärutveckling61