11.07.2015 Views

Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

intern rörlighet och små utvecklingsmöjligheter vertikalt ochhorisontellt. Samtidigt framhålls att mindre myndigheter oftakan ha bättre överblick över både organisationens samladekompetens och <strong>med</strong>arbetarnas individuella kompetenser änstörre myndigheter <strong>med</strong> mer omfattande och diversifierad verksamhet.När det gäller resurser framhåller en personalchef en oklar ochkortsiktig <strong>med</strong>el<strong>till</strong>delning som ett problem. En annan synpunktär att ”Resurser finns, men siktar vi rätt?” Överlag förefallerannars tidsbrist snarare än pengar vara ett möjligt hinder imyndigheternas <strong>arbete</strong> <strong>med</strong> karriärutveckling. Ur personalchefensperspektiv saknas tid för att arbeta mer strategiskt <strong>med</strong>frågan. Detta blir särskilt påtagligt i myndigheter <strong>med</strong> högpersonalomsättning. För <strong>med</strong>arbetare kan tidsbristen innebäraatt man avstår en planerad utvecklingsinsats för att iställetprioritera sitt ordinarie <strong>arbete</strong>.Konkurrensutsatthet och rekryteringsbehovI intervjuerna kommer det fram att vissa verksamhetsområdenär betydligt mer konkurrensutsatta, vad gäller kompetenta ochkvalificerade <strong>med</strong>arbetare, än andra. Konkurrensen om vissexpertkunskap, inom t.ex. finans-, skatte-, post- och teleområdet,är stor mellan olika arbetsgivare. Det påverkar myndighetensmöjlighet att rekrytera och behålla <strong>med</strong>arbetare <strong>med</strong>eftertraktad kompetens. Det innebär i förlängningen att personalfunktionenlägger en avsevärd del av sin tid på rekrytering.Utrymmet för ett mer långsiktigt <strong>arbete</strong> för att behålla <strong>med</strong>arbetareblir då begränsat. På nämnda specialistområden skerdessutom en snabb och omfattande utveckling i omvärlden. Atthålla sig à jour <strong>med</strong> denna utveckling är en utmaning för myndigheterna.Några personalchefer betonar att ett sätt att behålla eftertraktadeoch kompetenta <strong>med</strong>arbetare är att genom olika utvecklingsinsatsersäkerställa att <strong>med</strong>arbetarna är konkurrenskraftiga.Andra menar att det snarare ökar risken för att <strong>med</strong>arbetarenlämnar organisationen för en annan arbetsgivare.Från <strong>trappa</strong> <strong>till</strong> spaljé – <strong>myndigheters</strong> <strong>arbete</strong> <strong>med</strong> karriärutveckling37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!