11.07.2015 Views

Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Uppdrag och genomförandeSyfte och frågeställningarAv <strong>Statskontoret</strong>s instruktion framgår att vi ska följa ochanalysera den strategiska kompetensförsörjningen i statsförvaltningen.I regleringsbrevet för 2011 har vi fått i uppdrag att särskiltfokusera på myndigheternas <strong>arbete</strong> <strong>med</strong> karriärutveckling.Analysen ska lämnas i en rapport <strong>till</strong> regeringen (Socialdepartementet)senast den 1 juni 2011.Denna studie syftar <strong>till</strong> att ge fördjupad kunskap om myndigheternas<strong>arbete</strong> <strong>med</strong> karriärutveckling. Undersökningen utgår frånföljande frågeställningar:• Vad menar myndigheterna <strong>med</strong> karriärutveckling?• Hur arbetar myndigheterna <strong>med</strong> karriärutveckling?• Vilka motiv och mål har myndigheterna för sitt <strong>arbete</strong> <strong>med</strong>karriärutveckling?• Vilka möjligheter och hinder ser myndigheterna för <strong>arbete</strong>t<strong>med</strong> karriärutveckling?• Vilka framgångsfaktorer kan identifieras i myndigheternas<strong>arbete</strong> <strong>med</strong> karriärutveckling?Uppdragets genomförandeEn utforskande ansats – fördjupningsstudie vid tolvmyndigheterDet saknas heltäckande dokumentation och kunskap om hurmyndigheter arbetar <strong>med</strong> karriärutveckling. Det begränsadekunskapsläget har bidragit <strong>till</strong> att vi valt att ha en utforskandeFrån <strong>trappa</strong> <strong>till</strong> spaljé – <strong>myndigheters</strong> <strong>arbete</strong> <strong>med</strong> karriärutveckling9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!