Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

InnehållSammanfattning 5Uppdrag och genomförande 9Syfte och frågeställningar 9Uppdragets genomförande 9Karriärutveckling – en begreppsdefinition 12Styrning och ansvar 15Den arbetsgivarpolitiska delegeringen 15Arbetsgivarverket och den arbetsgivarpolitiska strategin 16Riktade regeringsuppdrag 17Myndigheternas arbete – motiv och målbild 19Rekrytera och behålla samt vara en attraktiv arbetsgivare 19Från trappa till spaljé 21Arbetssätt i myndigheterna 23Strategier, analyser och planer 23Utvecklingsinsatser 25Uppföljning och återkoppling 32Förhållanden som påverkar myndigheternas arbete 35Organisation, verksamhet och kunskapsinnehåll 35Storlek och resurser 36Konkurrensutsatthet och rekryteringsbehov 37Andra faktorer 38Slutsatser och bedömningar 41Myndigheterna har kommit olika långt i arbetet medkarriärutveckling 43Framtidsmöjligheter – från särfråga till strategiskthelhetsperspektiv 45Avslutande reflektioner 46Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med karriärutveckling3