Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

• Strategiskt arbete med kompetensförsörjning och kompetensutvecklingär i praktiken detsamma som verksamhetsutveckling.Av rapporten framgår att en oförutsägbar framtid är ett av fleraskäl för myndigheterna att bedriva ett strategiskt arbete påområdet. Genom ett strategiskt arbete får myndigheten bättreframförhållning och en beredskap för åtgärder som utvecklingoch förändringar i omvärld, uppdrag eller organisationen kanpåkalla. Studien visar att myndighetsledningarna ser kompetensförsörjningsom en viktig fråga för att verksamheten skakunna bedrivas på ett tillfredsställande sätt. Statskontoret konstaterarockså att analyser av kompetensförsörjningen förekommervid större organisationsförändringar. I vilken utsträckningmyndigheterna genomför sådana analyser systematiskt och utanatt det är föranlett av någon stor förändring är mer osäkert.Även om Statskontoret pekar på risker i vissa verksamheter ochsektorer (särskilt små myndigheter vars verksamhet kräverspetskompetens) ser man ingen överhängande generell risk förden framtida kompetensförsörjningen i s tatsförvaltning. Myndigheternatycks, enligt undersökningen, oftast kunna lösa sinabehov av kompetens.I sina rekommendationer till regeringen framhåller Statskontoretatt:• det är positivt att regeringen betonar myndigheternas fortsattaarbete med att marknadsföra sig som attraktiva arbetsgivare,• generationsväxlingen (bara) är en av flera utmaningar sommyndigheterna har att hantera,• olika typer av uppföljningsinsatser behövs från regeringenssida,• myndigheterna bör ges förutsättningar för långsiktighet vidorganisationsförändringar.60Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med karriärutveckling