Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

SammanfattningFrån trappa till spaljéMyndigheternas arbete med karriärutveckling syftar till godkompetensförsörjning. Ett aktivt arbete med karriärutvecklinganses underlätta rekrytering och skapa möjligheter att ta tillvararespektive utveckla medarbetarna. Vidare ser myndigheternaarbetet med karriärutveckling som ett sätt att både vara och uppfattassom en attraktiv arbetsgivare.Statskontorets intervjuer med personalchefer och medarbetarevid tolv myndigheter, fackliga organisationer och experter inomområdet är samstämmiga: Den traditionella bilden av karriärutvecklingsom en trappa, där vissa medarbetare gradvis klättraruppåt i hierarkin, är otillräcklig. Det behövs i stället en bredaresyn på karriärutveckling som omfattar alla medarbetare. Myndigheternasarbete med karriärutveckling är därmed nära sammanlänkatmed frågor om medarbetarnas kompetensutveckling.Det råder bred enighet om att begreppet karriärutveckling börvidgas så att det omfattar fler karriärvägar. Myndigheter bör sebortom ”karriärtrappan” och i stället se k arriärutveckling somen spaljé som möjliggör olika typer av utveckling.Ett huvudskäl till att myndigheterna ser behov av en bredare synpå karriärutveckling är att medarbetarnas inställning till karriärhar förändrats, vilket kräver fler typer av karriärer vid sidan avden traditionella. Ett annat skäl är att myndigheter inte enbartvill fokusera på en liten grupp medarbetare utan arbeta merbrett. En bredare syn på karriärutveckling kan även vara bättreur verksamhetens synvinkel eftersom den är mer dynamisk ochger myndigheten bättre förutsättningar att möta förändringar.Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med karriärutveckling5