Från trappa till spaljé – myndigheters arbete med ... - Statskontoret

Nästan 84 procent av de statligt anställda är mycket nöjda medsin arbetssituation (Arbetsgivarverket 2010-09-08).Undersökningar som fackförbundet ST och Arbetsgivarverkethar genomfört visar att myndigheternas förmåga att erbjuda ochmarknadsföra möjligheter till karriärutveckling är en nyckelfaktorför att myndigheter ska bli attraktiva arbetsgivare.År 2008 genomförde Arbetsgivarverket en enkät till 1 100 högskolestudenterom deras syn på statliga myndigheter somarbetsgivare. Av undersökningen framgår att 18 procent av detillfrågade studenterna hade statligt arbete som sitt förstahandsalternativi det framtida karriärvalet. Undersökningen visade attde faktorer som studenterna rankade högst vid val av framtidaarbetsplats var stimulerande arbetsuppgifter, god stämning påarbetsplatsen, hög lön och goda karriärmöjligheter. Sammantagetansåg studenterna att näringslivet i högre grad kundeerbjuda detta (Arbetsgivarverket 2009-02-09).År 2008 undersökte fackförbundet ST 1 000 högskolestudentersoch 1 0 00 unga statsanställda akademikers syn på statligaarbetsgivare jämfört med privata (ST 2008). Undersökningenvisar bl.a. att ”Personlig utveckling” är det tredje och ”Möjlighettill avancemang” är det sjätte viktigaste kriteriet när ungaakademiker väljer arbetsgivare. En enkät till rekryteringsansvarigainom staten 2009 visar att intressanta karriärmöjligheter ärden enskilt viktigaste faktorn för att göra staten mer attraktivsom arbetsgivare. Av arbetsgivarna anger 46 procent att det somskulle förbättra rekryteringsmöjligheterna mest är att kunnaerbjuda bra karriärmöjligheter (ST 2009).Av en enkätundersökning till personalansvariga i staten framgåratt 30 procent av myndigheterna har en dokumenterad strategisom stöd för rekryteringsarbetet, att 40 procent har en medvetenmen inte dokumenterad strategi samt att 30 procent saknar enövergripande strategi för rekrytering. Undersökningen visar atthandlingsplaner spelar en roll för hur prioriterat rekryteringsarbetetupplevs vara. Vidare finns ett samband mellan avsaknadenav en dokumenterad strategi och upplevelsen av attFrån trappa till spaljé – myndigheters arbete med karriärutveckling63