HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ ve MESLEKİ EĞİTİM SEMPOZYUMUHAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ ve MESLEKİ EĞİTİM SEMPOZYUMUedildiği unutulmamalı ve özel sektörün rahatsızlıklarından kaynaklandığı tahmin edilen bazı endişelere yer verilmedencesaretli davranılmalı, kurs kalite ve sayıları artırılmalıdır. Kıran kırana rekabetin yaşandığı iş dünyasında her kurumkendini daha iyiye ulaşacak şekilde konumlandırmalı, başka kişi ve kurumlardan kendi ticari faaliyetlerine katkı istememelidir.Bu konuyla ilgili olarak yapılan araştırmalardan da olumlu sonuçlar elde edilmiştir. İSMEK’te kursa devamedenler, kendilerine sorulan, “İleri seviyede bir kursun açılması durumunda devam etmek ister misiniz?” sorusuna %93 oranında “Evet” cevabı vermişlerdir. Bu durum da göstermektedir ki, gücünü halktan alan ve halk tarafından ücretidolaylı olarak ödenen İBB İSMEK’in gerçek sahipleri, ileri seviyede kursların açılmasını istemektedirler. Bu durumda idareyedüşen görev de daha ileri kursları ve merkezi yerlerde talep edilen diğer kursları açma konusunda daha cesaretlidavranmalıdırlar. Bu gruptaki kursiyerle yöneltilen “Aldığınız kursun devamını ücretli olarak verilen yerlerde almak istermisiniz?” sorusuna % 63 oranında “Hayır” cevabı vermişlerdir. Bu itibarla kursiyerler kendileri bedelini ödeyerek birkursa devam edemeyecek durumdadır.Dördüncü Oturum / Fourth SessionModeratör: Prof. Dr. Adem Esenİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi RektörüRector, İstanbul Sabahattin Zaim UniversityHizmet sektöründe en stratejik kaynak insandır. Geçmiş tecrübeler, İSMEK’ten sürekli diğer kurumlara, özellikle de MilliEğitim Bakanlığı’na ciddi anlamda kayma söz konusudur. Bu anlamda İSMEK bünyesinde eğitim veren usta öğretici vediğer eğitim kadrosunun, başka kurumlara geçişinin engellenmesi, maaşlarında yapılacak iyileştirmelere de bağlıdır.Yine idari personelin, yetişmiş insan gücünün piyasasına göre ele alınması ve sektördeki ücret seviyelerine yakın olarakdeğerlendirilmelidir.VI. SONUÇFaaliyetlerinin tamamını İstanbullulara, onların sanat ve meslek eğitimi konusundaki ihtiyaçlarına, kadim bir şehir kültürününgünümüze taşınmasına, insan kaynaklarının eğitim ve gelişimlerine adamış olan İSMEK, bu alandaki hizmetlerinigünümüzde olduğu gibi büyük bir başarıyla devam ettirmelidir.Zaman zaman İstanbullular üzerinde yapılacak araştırmalarla, beklentilerindeki değişimler, yenilenme konularında aktifolunmalı, halkın ihtiyaç ve taleplerindeki değişim ciddi bir şekilde takip edilmeli ve gerek sunulan branşlar, gerekse baştaeğitim personeli olmak üzere tüm çalışanlar, sürekli olarak güncel bilgilerle donatılmalıdır. Takım çalışması mantığıkapsamında ve “hiçbirimiz hepimiz kadar iyi olamayız” gerçeğinden hareketle büyük bir özveriyle yürütülmeye çalışılanhizmet kalitesi, her dönem bir önceki dönemden daha iyi olabilecek şekilde dizayn edilmelidir. Hizmet sunan ekiplerineğitim ve geliştirmeden uzaklaşması, muhataplarının istek, ihtiyaç ve beklentilerinden habersiz olması, yıpranma vehayat seyrinin aşağıya doğru yönelmesine neden olacağından, sürekli pedal çevirmeye devam anlamına gelen “eğitimve geliştirme” çalışmaları, özellikle de eğitim personeli üzerinde etkili eğitimler yapmaya ısrarla devam etmelidir.MEB mevzuatında gerekli düzenlemeler yapılarak, İSMEK türü hizmet sunan kurumların, sabit maliyetlerini okullardahizmet sunarak düşürmelerine yönelik uygulamalar titizlikle uygulanmalıdır. Yine bu kapsamda, kurslarda görevlendirileneğitmenlerin ücretlerinin, Halk Eğitim Merkezleri’nde olduğu gibi MEB bünyesinden karşılanmasına yönelikdeğişiklikler yapılmalıdır.İstanbullular olarak İSMEK’in verdiği bu eşsiz “Halk Üniversitesi” hizmeti için başta İBB Başkanı Sayın Kadir Topbaşolmak üzere emeği geçen tüm paydaşlara teşekkür etmemiz ve daha iyi bir İSMEK için üzerimize neler düştüğünüöğrenip bu uğurda çalışmamız gerektiğini belirtmek isterim.Kaynakça:Arif Tepe, İstanbul Büyükşehir Belediyesinin Yaygın Eğitim Uygulaması: İSMEK, İÜ, SBE, Çalışma Ekonomisi ve Endüstriİlişkileri ABD, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul, 2007İSMEK Bültenleriwww.ismek.orghttp://www.meb.gov.tr/haberler/haberayrinti.asp?ID=9320 Erişim tarihi 19.05.2012-16:45MESLEKİ EĞİTİMİN YAYGINLAŞTIRILMASINDA YERELve KÜRESEL DENEYİMLERİslam Ülkelerinde Mesleki Eğitim ve İSMEK-SESRIC İşbirliğiHüseyin Hakan Eryetli - İslam Ülkeleri İstatistik Ekonomik Sosyal Araştırma ve Eğitim Merkezi(SESRIC) Eğitim ve İşbirliği DirektörüMesleki Eğitim ve İş Dünyası Arasında Uluslararası Köprüler İnşa Etmek:XARXA FP AğıRoser Bertran Coppini - XARXA FP Genel SekreteriAvrupa’da Hayat Boyu Öğrenmede Yeni Fırsatlar ve Başarılı MetodlarGiovanni Crisona - Avrupa Mesleki Eğitim ve Öğretim Forumu (EFVeT) İtalya TemsilcisiAvrupa Düzeyinde Hayat Boyu Öğrenme İçin Savunuculuk İlkesi ve EAEA(Yetişkin Eğitimi için Avrupa Birliği)Ivo EESMAA - Avrupa Yetişkin Eğitimi Birliği (EAEA) Yönetim Kurulu Üyesi144 145
HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ ve MESLEKİ EĞİTİM SEMPOZYUMUHAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ ve MESLEKİ EĞİTİM SEMPOZYUMUMESLEKİ EĞİTİMİNYAYGINLAŞTIRILMASINDAYEREL ve KÜRESEL DENEYİMLERLOCAL AND GLOBAL EXPERIENCES REGARDING THE POPULARISATION OFVOCATIONAL TRAININGModeratör: Prof. Dr. Adem Esenİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi RektörüRector, Istanbul Sabahattin Zaim UniversityDeğerli katılımcılar, değerli dinleyiciler, hepiniz hoş geldiniz. Yaklaşık olarak 2 saat süremiz var. Ben son oturum için başarıdileklerimi dile getiriyor, Büyükşehir Belediye Başkanımıza, değerli Eğitim Müdürümüze, bu sempozyumda emeğigeçen herkese teşekkür ediyorum.Ben de eski bir yerel yönetici olduğum için, bu faaliyetlerin ne demek olduğunu anlıyorum. Tabii ki İstanbul BüyükşehirBelediyemiz bu işin Türkiye’deki en büyük uzmanıdır. Sayın Başbakanımızın başkan olduğu dönemden itibaren İstanbulBüyükşehir Belediyesi bu konulara çok büyük önem vermiştir. Önceden de belediyeler vardı. Ben de lisans, yükseklisans derken uzun süre İstanbul’da kalan birisi olarak önceki belediyeleri de biliyorum. Ama tabii Sayın Başbakanımızınve daha sonraki arkadaşlarının şehrimize kattığı güzellikler ayrıdır. Arkadaşlarımı dünyanın diğer ülkelerinden meslekieğitim konusundaki tecrübelerini, özellikle yerel tecrübelerini arkadaşlarımız ifade edecekler. Ben ondan önce birkaçgözlemimi aktarmak istiyorum sizlere.Erkekler ve kadınlar için meslek edindirmedir ki bir anlamıyla da kadınların sosyalleşmesini de bu işe dahil etmek gerekiyor.Çünkü belediyelerimiz meslek edindirme kurslarıyla birlikte, özellikle eskiden Halk Eğitim Merkezleri’ne bağlı olarakve çok kısır şekilde yapılan bu meslek edindirme faaliyetlerini daha geniş kitlelere, daha farklı şekillerde ulaştırmayıbaşardı. Dolayısı ile bu sosyalleşmede önemli bir faktördür. Özellikle psikolojik tedavileri veya birtakım sıkıntıları ya dasosyalleşmenin gerektiği noktaları ihmal etmemek gerekiyor. Ayrıca bu tür faaliyetlerin yaygın eğitimde ciddi bir örnekteşkil ettiğini görüyoruz. Yani şehrin belli merkezlerinde verilen bu kurslarımızın, eğitim çalışmalarımızın bütün bir şehrikapsadığını görüyoruz. Mesela İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi’nin etrafında İSMEK kurslarını görüyoruz. Bir tekmerkezde değil her tarafa yayılmış. Bu da gerçekten eğitimin yaygınlaşmasını sağlıyor.Hepimiz birer tüketiciyiz ama ayrıca hepimizin birer üretici olmamıza önem vermemiz gerekiyor. Her birimiz ailemizdetüketiciyiz; çocuklarımız, eşlerimiz, kendimiz tüketiciyiz ama üretici hale geçmemiz gerekiyor. Peki, nasıl geçeceğiz? İştebu çalışmanın bir anlamı da budur.1961 yılında Konya’da doğdu. İlköğrenimini ve liseyi Konya’da tamamladı. 1984 yılında İstanbul Üniversitesi SiyasalBilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nü, 1987 yılında da Marmara Üniversitesi İlahiyat Fakültesi’ni veDiyanet İşleri Bakanlığı Haseki Eğitim Merkezi’ni bitirdi. Erzincan Hukuk Fakültesi Ekonomi Maliye Bölümü’ndeyardımcı doçent ve Ekonomi Maliye Bölüm Başkanı olarak görev yaptı. 1993 yılında doçent olduktan sonra SivasCumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’ne kurucu öğretim üyesi olarak geçti ve İktisat BölümBaşkanlığı’nı yürüttü.1999-2009 yılları arasında Konya Selçuklu Belediye Başkanlığı yaptı. Daha sonra Selçuk Üniversitesi’nde akademikgörev yaptı. 2010 yılından beri İlim Yayma Vakfı tarafından kurulan İstanbul Sabahattin Zaim ÜniversitesiRektörü olarak görev yapmaktadır. Evli ve dört çocuğu vardır.146 147