Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organizacija dela in učinkovitost<br />
Organizacija dela je jasno razvidna iz obrazcev razporeda dela<br />
zdravnikov in zdravstvene nege, administracije. Racionalizirali<br />
smo administrativno delo v diabetološki in laserskih ambulantah<br />
z uvedbo elektronskega obrazca očesnega statusa, diagnostike,<br />
terpaije, ki bo hkrati tudi izvid. S procesom bomo nadaljevali<br />
tudi v drugih ambulantah, oddelkih, vendar smo pri tem odvisni<br />
od informatizacije klinike, ki po uvedbi novega BIS in on-line<br />
povezave z ZZZS še poteka. Za boljšo realizacijo programa<br />
operacij katarakt smo uvedli novo preoperativno pregledovanje<br />
splošnega in očesnega stanja bolnikov načrtovanih za operacijo.<br />
Tako smo uspeli realizirati program in dobili vpogled v dejansko<br />
čakalno dobo, sprostili ev. prazna mesta za operacijo. Operacijski<br />
program odgovorni že nekaj dni prej pošljejo izvajalcem, da taka<br />
predhodna in dodatna uskladitev omogoči čim boljšo realizacijo<br />
programa in izkoriščenost.<br />
Obvladovanje stroškov in trženje<br />
V sodelovanju s poslovnim direktorjem mesečno spremljamo<br />
prihodke in odhodke. Finančno vzdržni smo bili na področju<br />
bolnišnične, ambulantne dejavnosti, internih in zunanjih storitev.<br />
Energetika in vzdrževanje pa sta se podražila za povprečno 30 %.<br />
Presegamo stroške medicinskega in nemedicinskega materiala<br />
za enkratno in večkratno rabo, kar je odraz podcenjenih<br />
vitrektomij (letos je bilo opravljenih 800 takih posegov) in delni<br />
monopol dobaviteljev, kljub javnim razpisom ni bilo možno<br />
doseči nižje cene materiala.<br />
Opravili smo nekaj deset samoplačniških večjih operacij in<br />
pregledov pri tujih državljanih (v vrednosti 70.000,00 EUR),<br />
testiranje zdravil.<br />
Uspešni smo bili pri pridobitvi in izvedbi dodatnega programa<br />
operacij sivih mren (700 operacij) v vrednosti 420.000,00 EUR.<br />
Sodelovanje z drugimi institucijami<br />
Nadaljujemo strokovno in raziskovalno dejavnost v sklopu<br />
Univerze v Ljubljani in sorodnih inštitutov. Sodelujemo s<br />
klinikami po Evropi – predvsem v Veliki Britaniji (Moorfields Eye<br />
Hospital, Children’s Hospital – Great Ormond Street), v Nemčiji<br />
(Tuebingen, Giessen), v Dublinu (izobraževanje, štipendija<br />
specialista). Izobražujemo tuje specialiste (podrobnosti v tč.<br />
Izobraževanja). Aktivno smo vključeni v svetovna in evropska<br />
subspecialistična oftalmološka združenja.<br />
139
Change language