Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

More documents

Recommendations

Info

Obvladovanje stroškov in trženje • poostrili smo nadzor nad označevanjem nujnih primerov; • omejili smo implantacije CRT glede na prirejene smernice, ki smo jih potrdili na Strokovnem kolegiju KOK; poostrili smo nadzor nad naročanjem preiskav na Medicinski fakulteti, nadurno delo smo zmanjšali na minimum. Prisotno je le še pri negovalnem kadru. Uporabljamo zdravila iz donacij, kar redno opozarjamo na raportih; • pridobili smo donacije za opremo in posodobitev prostorov v skupni vrednosti 39.595,72 EUR; • skupaj s Službo za odnose z javnostmi in Pravno službo UKC Ljubljana smo sestavili pogodbo za sodelovanje naših strokovnjakov pri izobraževanju tujcev v tujini in doma. Sodelovanje z drugimi institucijami Na področju napredovalega srčnega popuščanja redno sodelujemo s Texas Heart Institute in Heart Transplantation Stanford University School of Medicine. 3.2.1.4. Klinični oddelek za intenzivno interno medicino Kratek opis dejavnosti strokovne enote V KOIIM obravnavamo okoli 80 % bolnikov za akutnimi kardiološkimi stanji, ostali del pa predstavljo intertnistični splošni bolniki. Na našem strokovnem področju delujemo v skladu s sodobnimi medicinskimi načeli, poleg tega pa se razvijamo tudi v izobraževalni in raziskovalni smeri. V primerjavi z l. 2009 smo zaradi prostorske stiske in strokovnih razlogov racionalizirali naše delo. Neprizadete bolnike z AKS, kar smo ocenili po PCI, smo po posegu sprejeli na KOK in KOŽB in s tem zmanjšali število sprejemov v KOIIM za 203 bolnike. Če tega ne bi storili, zaradi prostorske in kadrovske stiske, ne bi uspeli obravnavati vseh bolnikov z AKS. Število zahtevnejših bolnikov, ki potrebujejo intenzivno podporno zdravljenje je ostalo enako. Število obravnav in posegov Tabela 6: Število obravnav na KOIIM (primerjalno z letom 2009). 2009 2010 Število obravnavanih bolnikov 1.347 1.144 Sprejeti preko: IPP 46 % 44 % Drugi odd. UKC 21 % 22 % Druge zdrav. ustanove 33 % 34 % STEMI 575 447 NSTEMI 180 156 Srčni zastoj 161 176 Koronografija 777 628 PCI 587 548 Balonska črpalka 131 144 Perkutana podpora cirkulaciji 0 12 Mehanična ventilacija 532 503 Umrljivost v KOIIM 18 % 19 % 32
Ključni strokovni dosežki V l. 2010 smo v sodelovanju s srčnimi kirurgi dokončno uvedli bolj učinkovite zunajtelesne podporne sisteme pri internističnih bolnikih (VA in VV ECMO). Zunajtelesni podporni sistem smo uporabili pri 15 bolnikih. V sodelovanju s transplantacijsko ekipo KOK in srčnimi kirurgi smo pri teh bolnikih uvedli tudi možnost akutne transplantacije srca. KOIIM je v zadnjem letu v svetu postal poznan tudi po reanimacijskem zdravljenju bolnikov z nenadnim zastojem srca izven bolnišnice, ki ostanejo po začetnem oživljanju komatozni. Pri teh bolnikih uporabljamo hipotermijo, urgentno koronarografijo in PCI, pri čemer smo bolnišnično preživetje dvignili na približno 60 %, kar je eno najboljših preživetij v svetu. Sodelujemo tudi “FIM” s peritonalnim hlajenjem (Velomedix, ZDA), kjer imamo kot center največje število vključenih bolnikov. Naša strokovna in raziskovalna aktivnost se v mednarodnem merilu najbolje odraža s “peer review” člankih, ki jih citira “PubMed” in mednarodnih vabljenih predavanj. Ključni razvojni, strokovni in raziskovalni projekti Zaradi mednarodne odmevnosti našega dela, ki se kaže v veliki citiranosti, imamo lastno projektno skupino(P3-0331). Izobraževanje Na našem oddelku se izobražujejo študenti medicinske fakultete, specializanti interne medicine ter občasno tudi ostalih vej medicine ter specializanti intenzivne medicine. Občasno gostimo tudi zdravnike iz drugih držav (v l. 2010 štiri zdravnike iz Srbije). Naši zdravniki se izobražujejo z udeležbo (občasno aktivno) na glavnih mednarodnih strokovnih srečanjih z našega področja ali na intenzivnih tečajih. antibiotik – protektivna izolacija, • poročilo o neželenem dogodku pri izvajanju ZN in oskrbe, • prijavljanje razjed zaradi pritiska Svetovalni službi ZN, • organizacija in izvajanje programov za preprečevanje in nadzor bolnišničnih infekcij (urinski katetri, centralni venski kateri, bolniki na mehanski ventilaciji), • spremljanje hospitalnih infektov, skrb za njihovo preprečevanje ter sodelovanje s SPOBO. Organizacija dela in učinkovitost Kot je bilo pod točko 2 že omenjeno, smo z racionalizacijo zmanjšali število sprejemov za 203 v primerjavi z l. 2009. Obvladovanje stroškov in trženje Zaradi narave oddelka smo življenjsko ogorženim bolnikom nudili “evidence based” zdravljenje zaradi česar marsikdaj ne moremo vplivati na stroške zdravljenja. Prav tako nimamo vpliva na ceno zdravil, potrošnega materiala in aparatur, saj so ti nakupi predmet javnih naročil. Zaradi dela na oddelku na področju srčnega zastoja smo uvrščeni “FIM “ raziskavo s peritonalnim hlajenjem. Tako za UKC to ne predstavlja nikakršen strošek, ampak zaslužek. Sodelovanje z drugimi institucijami Na različnih področjih sodelujemo z Cedars-Sinai Medical Center Los Angeles, The Institute for Critical care Medicine, Palm Springs, Texas Heart Institute, Huston. Vabljena predavanja na mednarodnih strokovnih srečanjih v tujini: V letu 2010 so naši sodelavci aktivno sodelovali na 18-tih mednarodnih strokovnih srečanjih. Zagotavljanje sistema kakovosti Kot predstojnik imam vsak dan, ko sem prisoten, nadzorno vizito vsaj enkrat dnevno. Spremljam tudi letno mortaliteto najpogostejših stanj. Številke so nespremenjene/mirujoče oz. se izbolšujejo. Spremljam tudi ujemanje obdukcijskih diagnoz umrlih z našimi diagnozami. Spremljanje kazalcev kakovosti s področja ZN: • izvajanje preventivnih ukrepov za RZP, • zdravljenje razjede zaradi pritiska (RZP), • izolacija zaradi okužbe z mikroorganizmi, odpornimi na 33
Page 1 and 2: STROKOVNO POROČILO 2010
Page 3 and 4: KAZALO 1. UVOD 7 1.1. Ključni stro
Page 5: 3.2.9. DERMATOVENEROLOŠKA KLINIKA
Page 8 and 9: V okviru strokovnega vodstva so del
Page 10 and 11: Na KO za pediatrično gastroenterol
Page 12 and 13: Tisto, kar pa posebej opredeljuje p
Page 14 and 15: Strokovni svet UKC Ljubljana 2.1.2.
Page 16 and 17: • seznanil se je s predstavljenim
Page 18 and 19: 2.3. Organigram strokovnega vodstva
Page 20 and 21: • sprejeli smo sklep, da morajo g
Page 22 and 23: Graf 1: Število hospitaliziranih b
Page 24 and 25: Graf 4: Najpogostejši vzroki preme
Page 26 and 27: Priložnosti: • kontinuirano izbo
Page 28 and 29: Ključni strokovni dosežki Uspešn
Page 30 and 31: Ključni strokovni, razvojni in raz
Page 34 and 35: 3.2.1.5. Klinični oddelek za plju
Page 36 and 37: 3.2.1.6. Klinični oddelek za gastr
Page 40 and 41: Diabetes After Transplantation”,
Page 42 and 43: Pedagoško delo KO ima v svoji sest
Page 46 and 47: Ključni strokovni dosežki Najbolj
Page 48 and 49: V letu 2010 smo pričeli spremljati
Page 50 and 51: Varnost bolnikov Začeli smo z nata
Page 52 and 53: 24-urna bolnišnica IPP: enota s 6
Page 54 and 55: 3.2.2. KIRURŠKA KLINIKA Razvojne u
Page 56 and 57: 3.2.2.1. Klinični oddelek za kirur
Page 58 and 59: 3.2.2.2. Klinični oddelek za abdom
Page 60 and 61: Ključni strokovni dosežki Za nas
Page 62 and 63: Ključni strokovni dosežki • rek
Page 64 and 65: Zagotavljanje sistema kakovosti Izv
Page 66 and 67: Število obravnav in posegov Glej t
Page 68 and 69: 3.2.2.8. Klinični oddelek za maksi
Page 70 and 71: 3.2.2.9. Klinični oddelek za anest
Page 72 and 73: 3.2.2.10. Klinični oddelek za otro
Page 74 and 75: 3.2.2.11. Klinični oddelek za kiru
Page 76 and 77: Zagotavljanje sistema kakovosti Pol
Page 78 and 79: 3.2.3. NEVROLOŠKA KLINIKA Nevrolo
Page 80 and 81: 3.2.3.2. Klinični oddelek za vasku
Page 82 and 83:
3.2.3.3. Klinični inštitut za nev
Page 84 and 85:
Ključni strokovni dosežki Z razvo
Page 86 and 87:
3.2.4. GINEKOLOŠKA KLINIKA Ginekol
Page 88 and 89:
3.2.4.1. Klinični oddelek za ginek
Page 90 and 91:
3.2.4.2. Klinični oddelek za perin
Page 92 and 93:
Služba za neonataologijo V letu 20
Page 94 and 95:
3.2.4.3. Klinični oddelek za repro
Page 96 and 97:
3.2.4.4. Službe za medicinske deja
Page 98 and 99:
3.2.5. PEDIATRIČNA KLINIKA Pediatr
Page 100 and 101:
3.2.5.1. Služba za otroško psihia
Page 102 and 103:
3.2.5.2. Služba za alergologijo, r
Page 104 and 105:
3.2.5.4. Klinični oddelek za pedia
Page 106 and 107:
3.2.5.5. Klinični oddelek za endok
Page 108 and 109:
Sodelovanje z drugimi institucijami
Page 110 and 111:
3.2.5.7. Klinični oddelek za nefro
Page 112 and 113:
3.2.5.8. Služba za specialno labor
Page 114 and 115:
3.2.5.9. Služba za hematologijo in
Page 116 and 117:
Število obravnav in posegov Tabela
Page 118 and 119:
Ključni strokovni dosežki V sklad
Page 120 and 121:
Nevrofunkcijska dejavnost Tabela 55
Page 122 and 123:
Uvedba izboljšav, novosti v smislu
Page 124 and 125:
SWOT analiza Prednosti Koncentracij
Page 126 and 127:
3.2.6.2. Center za otroško in prev
Page 128 and 129:
Ključni strokovni dosežki Kot prv
Page 130 and 131:
3.2.6.4. Center za zobne bolezni Kr
Page 132 and 133:
3.2.6.5. Center za zobno in čeljus
Page 134 and 135:
3.2.7. KLINIKA ZA INFEKCIJSKE BOLEZ
Page 136 and 137:
3.2.8. OČESNA KLINIKA Kratek opis
Page 138 and 139:
Transplantacija roženice - v prete
Page 140 and 141:
3.2.9. DERMATOVENEROLOŠKA KLINIKA
Page 142 and 143:
Obvladovanje stroškov Mesečno spr
Page 144 and 145:
Organizacija dela in učinkovitost
Page 146 and 147:
Število obravnav in posegov Tabela
Page 148 and 149:
CTA v okviru neinvazivne diagnostik
Page 150 and 151:
3.2.13. KLINIKA ZA NUKLEARNO MEDICI
Page 152 and 153:
3.2.14. INŠTITUT ZA KLINIČNO KEMI
Page 154 and 155:
3.2.15. INŠTITUT ZA MEDICINSKO REH
Page 156 and 157:
3.2.16. KLINIČNI INŠTITUT ZA MEDI
Page 158 and 159:
Sodelovanje z drugimi institucijami
Page 160 and 161:
Število storitev Tabela 69: Števi
Page 162 and 163:
3.2.18. LEKARNA Kratek opis dejavno
Page 164 and 165:
Izobraževanje Lekarna UKC Ljubljan
Page 166 and 167:
3.3. Podatki o številu doseženih
Page 168 and 169:
3.4. Koordinacija operativne dejavn
Page 170 and 171:
Tabela 75: Potrebna dodatna OP kapa
Page 172 and 173:
4. Raziskovalna dejavnost V letu 20
Page 174 and 175:
Tabela 77: Raziskovalni programi v
Page 176 and 177:
Tabela 78: Raziskovalni projekti v
Page 178 and 179:
Tabela 81: Raziskovalni projekti v
Page 180 and 181:
Objave v strokovnem tujem in domač
Page 182 and 183:
5. Razvojno raziskovalno delo - ter
Page 184 and 185:
Št. projekta OE Naslov odobrenega
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Tabela 84: Število dodiplomskih in
Page 196 and 197:
Svet za izobraževanje je pri svoje
Page 198 and 199:
Aktivno smo sodelovali pri uvajanju
Page 200 and 201:
Tabela 85: Št. presajenih organov
Page 202 and 203:
zapletih zdravljenja in za obravnav
Page 204 and 205:
8.2. Redni strokovni nadzori Redni
Page 206 and 207:
Klinične poti in smernice V letu 2
Page 208 and 209:
Klinika Oddelek (KO) Naziv Čas nas
Page 210 and 211:
Klinika Oddelek (KO) Naziv Čas nas
Page 212 and 213:
Ena izmed pooblaščenk se je v okt
Page 214 and 215:
neželenih učinkih zdravil, ki jih
Page 216 and 217:
8.5. Sistem zagotavljanja kakovosti
Page 218 and 219:
Število in vrste varnostnih zaplet
Page 220 and 221:
Kazalniki po področnem dogovoru Ta
Page 222 and 223:
9. Preprečevanje in obvladovanje b
Page 224 and 225:
tečaja iz hospitalne higiene za me
Page 226 and 227:
Vpeljali smo standard uporabe manš
Page 228 and 229:
Slika: Samolepilni plakat Umivanje
Page 230 and 231:
Sestava Komisijo sestavljajo specia
Page 232 and 233:
Ovire za še bolj učinkovito delov
Page 234 and 235:
10.3. Poročilo o obvladovanju pora
Page 236 and 237:
Graf 23: Razlika v vrednosti porabe
Page 238 and 239:
Tabela 104: Poraba materialov po pr
Page 240 and 241:
Pri podrobnejši analizi grupe 11D,
Page 242 and 243:
Tabela 109: Poraba v grupi 11E, ane
Page 244 and 245:
• International School for Instru
show all

Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?