25.12.2014 Views

Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ključni strokovni, razvojni in raziskovalni projekti<br />

Raziskovalna dejavnost<br />

Bazične raziskave: Delo na področju mikrovezikulacije pri bolnikih<br />

z malignimi tumorji prebavil in celiakijo v sodelovanju z Inštitutom<br />

za biofiziko MF v Ljubljani.<br />

Priprava programa »Pomen mikrovezikulacije v kliniki« skupaj z<br />

revmatologijo, Inštitut za biofiziko in KO za gastroenterologijo.<br />

Bazično klinične raziskave: Sodelovanje v evropskem projektu<br />

Syster – imunomodulacija imunskega odziva pri bolnikih z<br />

zgodnjim rakom trebušne slinavke. »Farmakoginetika zdravljenja<br />

raka trebušne slinavke z gemcitabinom«.<br />

Sodelovanje v programu: Matična celica. Nosilec: Zavod za<br />

transfuzijo. »Projektna naloga – aplikacije matičnih celic pri<br />

bolnikih z jetrno cirozo, kjer ni mogoča transplantacija. »Aplikacija<br />

matičnih celic pri bolnikih s fistulami in kronično vnetno črevesno<br />

boleznijo.<br />

Sodelovanje v kliničnih raziskavah: multicentrične raziskave<br />

»zdravljenja raka želodca, multicentrična raziskava »Zdravljenje<br />

kronične vnetne črevesne bolezni z adalimumabom<br />

(postmarketinška raziskava).<br />

Razvojna dejavnost<br />

Uvedba enteroskopije, izpopolnitev kapsulne endoskopije,<br />

novosti na področju biološkega zdravljenja kronične vnetne<br />

črevesne bolezni in zdravljenja gastroonkoloških bolnikov. Na<br />

novo smo uvedli funkcionalno diagnostiko za funkcionalne bolezni<br />

prebavil in endoskopsko UZ vodene biopsije.<br />

Terciar: V letu <strong>2010</strong> smo prijavili 8 terciarnih projektov.<br />

Izobraževanje<br />

V letu <strong>2010</strong> je eden od naših sodelavcev uspešno zagovarjal<br />

doktorat, eden pa uspešno opravil magisterij.<br />

Medicinsko osebje in administrativni sodelavci se se izobraževali<br />

kontinuirano po vnaprej določenem programu.<br />

Izpopolnjevanje in usposabljanje<br />

V letu <strong>2010</strong> smo zabeležili pri zdravnikih 115 udeležb (skupaj<br />

s specializanti – opravljanje dela specializacije v tujini – 2<br />

specializanta) kongresov, simpozijev, strokovnih srečanj. VMS,<br />

DMS so se udeležile 55 strokovnih srečanj, dogodkov, srednje<br />

medicinske sestre in ZT 45 srečanj, predavanj in administracija 7<br />

srečanj (1 interno). Skupaj smo zabeležili 220 udeležb.<br />

Aktivne udeležbe<br />

Naši zdravniki so aktivno sodelovali pri predavanjih Sodobna<br />

interna medicina, na 52. Tavčarjevih dnevih, pripravili 3<br />

predavanja v okviru Interne klinike,1 aktivna udeležba na 7.<br />

Gastroenterološki konferenci BIH, Sarajevo, 1 aktivna udeležba<br />

na CUERGEM- 6th Central European Gastroenterology Meeting,<br />

Praga, Češka, 1 aktivna udeležba na Second French-Serbian<br />

Oncology Meeting of Colorectal Cancer, Novi Sad, Srbija, EAGE;<br />

Berlin, Nemčija.<br />

Zagotavljanje sistema kakovosti<br />

Redne dnevne glavne vizite na bolniških oddelkih (predstojnik,<br />

glavna sestra in zdravniki ter nadzorna sestra oddelka – 5<br />

oddelkov) od ponedeljka do petka.<br />

Redno spremljanje in pregled vseh dnevnih sprejemov na<br />

jutranjem raportu in poročanje dežurnega in popoldanskega<br />

zdravnika ter zdravnika specializanta.<br />

V aprilu <strong>2010</strong> so bili na nivoju UKC pripravljeni pojasnilni obrazci<br />

(Služba za zagotavljanje kakovosti), v celoti smo jih pričeli<br />

uporabljati avgusta <strong>2010</strong>.<br />

Organizacija dela in učinkovitost<br />

Na KO za gastroenterologijo je delo organizirano na 11 deloviščih z<br />

natančnim mesečnim razporedom in preračunano obremenitvijo<br />

zdravnikov oziroma kadra, nadomeščanjem, prezrazporeditvami,<br />

tako da ambulant praktično ne odjavljamo oziroma bolnikov<br />

ne prenaročamo. Imamo postavljene normative za vsakega<br />

zdravnika, delo je organizirano v 10 PA (planirana aktivnost), ki<br />

traja 3,15 ure.<br />

Obvladovanje stroškov in trženje<br />

Redno mesečno spremljanje stroškov, redno mesečno spremljanje<br />

obravnav v bolnišnici in spremljanje SPP, ambulantnih obravnav,<br />

obremenitev po zdravnikih, redno jutranje poročanje o bolnikih na<br />

jutranjem zdravniškem raportu.<br />

Sodelovanje z drugimi institucijami v letu <strong>2010</strong><br />

Sodelujemo z vsemi večjimi endoskopskimi in gastroenterološkimi<br />

centri v Sloveniji, tudi na nivoju bivše Jugoslavije: Onkološki<br />

inštitut Sremska Kamenica, Bolnišnica Tuzla, Bolnišnica Rebro,<br />

Klinična bolnica v Magdenburgu, Nemčija, Univerzitetna bolnica<br />

Leuven, Belgija, Univerzitetna bolnica Altono, Hamburg, Nemčija.<br />

38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!