Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Število obravnav in posegov<br />
Glej tabelo 18.<br />
Strokovni dosežki v letu <strong>2010</strong><br />
• videotorakoskopska lobektomija pljuč. Delež VATS lobektomij<br />
– sodoben način minimalno invazivnega kirurškega zdravljenja<br />
nizkih stadijev pljučnega raka je narasel že na 30 %, v tolikšni<br />
meri ga ne dosegajo najboljše torakalne kirurgije v Evropi;<br />
• imamo serijo 10 operacij raka požiralnika brez zapletov;<br />
• postajamo edini center v RS, ki izvaja operacije na traheji –<br />
resekcije in stentiranje.<br />
Ključni strokovni, razvojni in raziskovalni projekti<br />
• tumorska banka : pri operaciji raka iz kirurškega preparata<br />
izrežemo po 6 vzorcev normalnega tkiva in raka. Vzorci so<br />
veliko bogastvo za genske in molekularne študije. Vzorce<br />
hranimo pri -80 °C;<br />
• registriranje uporabe razkužil na intenzivnih oddelkih. V<br />
sodelovanju s Fakulteto za elektrotehniko delamo čip, s<br />
katerim bomo lahko izvajali elektronski nadzor nad higieno<br />
rok na intenzivnih oddelkih v vlogi preprečevanja bolnišničnih<br />
okužb;<br />
• razvoj informacijskega sistema za vodenje dokumentacije in<br />
klinične raziskave. Cilj je brezpapirna vizita. Gre za nadgradnjo<br />
informacijskega sistema Torax;<br />
• oblikovanje registra bolnikov z Barrettovim požiralnikom;<br />
• uvajanje nove dejavnosti pH metrija in impedanca požiralnika,<br />
manometrija požiralnika. Nosilca sta Miha Sok, Miha Zavrl;<br />
• eksperimentalni projekt v sodelovanju s Fakulteto za<br />
farmacijo. Vloga lipoproteinske lipaze pri pljučnem raku (2<br />
članka z IF -glej bibliografija).<br />
Organizacija dela in učinkovitosti<br />
Na področju nege imamo neprekinjeno 24-urno zdravstveno<br />
varstvo, ki je organizirano z izmenskim delom.<br />
S konsenzom vseh kirurgov lahko zagotovimo neprekinjeno<br />
24-urno zdravniško zdravstveno varstvo. To moramo zagotoviti,<br />
saj imamo tudi bolnike na intenzivni terapiji B, ki pogojuje<br />
stalno prisotnost zdravnika. Poročilo Sektorja za informacijsko<br />
tehnologijo govori, da količina dela presega 25 % naše prisotnosti<br />
na dežurnem mestu.<br />
Delo zdravnikov na oddelku, stalno zaposlenih, mentorjev in<br />
specializantov načrtujemo vsak dan sproti.<br />
Obvladovanje stroškov in trženje<br />
Stroške smo učinkovito obvladovali. Pri odhodkih imamo od<br />
januarja do novembra indeks 93,9 % glede na planirane odhodke.<br />
Razlika med prihodki in odhodki je v tem obdobju 339.198,00<br />
EUR.<br />
Na nivoju KO nismo imeli pobud za trženje dejavnosti. Naredili<br />
smo 6 samoplačniških operacij.<br />
Sodelovanje z drugimi institucijami v letu <strong>2010</strong><br />
Sodelujemo s torakalnimi kirurgi iz MD Anderson, Huston, ZDA.<br />
Na tej ustanovi se redno izobražujejo naši mlajši kolegi. Smo člani<br />
mednarodnega organizacijskega komiteja CELCC.<br />
Imeli smo 3 vabljena predavanja in se aktivno udeležili z dvemi<br />
prispevki Kogresa kirurgov Slovenije.<br />
Izobraževanje<br />
Organizirali smo dve delavnici in se udeležili dveh domačih<br />
strokovnih srečanj in 3 strokovnih srečanj v tujini.<br />
Zagotavljanje kakovosti<br />
Sistem kakovosti zagotavljamo s:<br />
• kontinuiranim testiranjem in prilagajanjem obrazcev za<br />
evidentiranje zdravstvene napake, ki smo jih naredili na KOTK;<br />
• aktivnim sodelovanjem pri Službi za zagotavljanje kakovosti v<br />
UKC <strong>Ljubljana</strong>; na predavanju smo predstavili naš obrazec za<br />
evidentiranje zdravstvene napake;<br />
• napisali in testirali smo klinično pot pri operacijah pljučnega<br />
raka.<br />
66
Change language