Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Število obravnav in posegov
Tabela 62: Število obravnav (primerjalno z letom 2009)
Obravnave 2009 2010
Št. obravnavanih bolnikov 3.975 3.663
Število posegov 3.243 3.159
Ambulantni posegi 150 161
Ambulantni pregledi 23.986 24.658
Tabela 63: Število posegov (primerjalno z letom 2009)
Posegi 2009 2010
Endoproteze 830 823
Operacije na hrbtenici 650 786
Artroskopske operacije 808 674
Operacije na rami 93 83
Otroške operacije 260 256
Tumorji 44 49
Nujne operacije 170 182
Ostale operacije 374 297
Konzervativna obravnava 744 529
Ključni strokovni, razvojni in raziskovalni projekti
V okviru projektov, ki jih financira ARRS vodimo 3 projekte in 3
projekte v okviru terciarne dejavnosti UKCL.
Izobraževanje
Naši zaposleni so se v letu 2010 udeležili 7 domačih strokovnih
srečanj.
Zagotavljanje sistema kakovosti
• Uvajanje ISO standarda 9001:2008.
• Izobraževanje s področja notranje presoje procesov
kliničnega dela.
• Izvajanje mortalitetnih/morbiditetnih konferenc
(dokumentiranih 8 konferenc).
• Uvajanje klinične poti “Totalna endoproteza kolka”.
Spremljanje kazalnikov kakovosti:
1. spremljanje ležalne dobe za hospitalizirane bolnike
(endoproteza kolka in kolena ter večje operacije na
hrbtenici);
2. ponovna hospitalizacija operiranih bolnikov (endoproteza
kolka in kolena ter večje operacije na hrbtenici);
3. poraba krvnih pripravkov (endoproteza kolka in kolena ter
večje operacije na hrbtenici).
Organizacija dela in učinkovitosti
Uvedli smo stalno pripravljenost za celotno ekipo v primeru nujnih
operacij. V letu 2010 smo zmanjšali število zaposlenih za 2,6 % v
primerjavi z letom 2009 in kljub temu obdržali produktivnost na
enaki ravni kot v preteklem letu.
Uredili smo elektronsko čakalno knjigo, naročanje poteka po
vrstnem redu. Upoštevana je prioriteta za nujne primere. Pripravili
smo informativne brošure za bolnike za različne posege.
Optimalno ravnanje z človeškimi in materialnimi viri: prerazporejanje
medicinskih sester glede na obremenjenost po različnih oddelkih
v delovnem času enega dneva. Študentsko delo smo zmanjšali za
72 % v primerjavi z preteklim letom.
Obvladovanje stroškov in trženje
Prihodki iz naslova samoplačniške dejavnosti so v letu 2010
znašali 69.100,00 EUR in so za 40 % višji od realiziranih v enakem
obdobju lanskega leta.
Znižali smo interne stroške za diagnostične storitve za 49 % v
primerjavi z preteklim letom in za 47 % od načrtovanih v letu 2010.
Prav tako smo znižali stroške za rentgenološki material za 17 % v
primerjavi z letom 2009 in za 30 % od načrtovanih.
Stroške dela smo znižali za 6,5 % v primerjavi s preteklim letom.
Stroške za histološke preiskave smo znižali za 25 % od načrtovanih
in za 40 % v primerjavi s preteklim letom.
Sodelovanje z drugimi inštitutcijami
• Univerza v Ljubljani, Fakulteta za strojništvo in FAkulteta za
elektrotehniko,
• Inštitut za biofiziko MF UL,
• Inštitut za kovinske materiale,
• Edicell, Universitätsklinikum Münster (Nemčija).
146