Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

SWOT analiza
SWOT analiza temelji na analizi obstoječega stanja v Pediatrični
kliniki UKC Ljubljana in okolja, v katerem deluje ter v primerjavi s
podobnimi bolnišnicami v EU.
Prednosti:
• visoko eksperten kader,
• visoko specializirana in sodobna zdravstvena oskrba vključno
z zdravstveno nego,
• zastopanost vseh internističnih strok vključno s
pedopsihiatrijo in tesno povezavo z otroško kirurgijo,
• 24 urna zdravstvena oskrba z najvišje usposobljenim
zdravstvenim kadrom,
• tesna povezanost z MF in drugimi zdravstvenimi šolami,
• nacionalni referenčni centri za redke in zahtevne bolezni,
• razvito razvojno raziskovalno delo in sodelovanje
v mednarodnem prostoru,
• nova zgradba,
• sodobna nova oprema,
• neposredna povezava z ostalimi oddelki UKC Ljubljana,
• ustanovitev novega sprejemno triažnega oddelka kot vstopna
vrata v bolnišnici.
Nevarnosti:
• slaba informacijska tehnologija na nacionalni ravni,
• odsotnost nacionalnih standardov,
• naraščanje stroškov v zdravstvu, ki so povezani z novimi
tehnologijami in zdravljenji,
• makroekonomski vplivi (recesija),
• epidemije.
Dosežki posameznih oddelkov so prikazani v nadaljevanju.
Slabosti:
• z nakupom nove opreme ni prišlo do priprave programov
za nove dejavnosti,
• pomanjkanje prostorov za arhive v novi stavbi,
• dislokacija laboratorija,
• višji stroški vzdrževanja stavbe,
• povečano število delovišč posameznih oddelkov,
• neurejeno financiranje – denar ne sledi bolnikom,
• odsotnost učinkovitih managerskih orodij za obvladovanje
stroškov v procesih zdravljenja,
• prepočasno uvajanje sodobnih orodij za izvajanje bolnišnične
dejavnosti (klinične poti),
• odsotnost delovnih normativov, odsotnost spremljanja
in izenačevanja storilnosti,
• slaba profesionalna kultura,
• pomanjkanje kadrov,
• visok odstotek odsotnosti zaradi bolniškega dopusta in nege
in osebja s statusom invalidnosti,
• odsotnost sistema za krepitev zdravja zaposlenih in
izgrajevanja varnejšega in prijaznejšega delovnega okolja,
• nemotivacijski sistem nagrajevanja zaposlenih.
Priložnosti:
• izboljšanje organizacije in večja fleksibilnost ter učinkovitost
uporabe sredstev,
• trženje nekaterih dejavnosti.
99