Strokovno poročilo 2010 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Ključni strokovni, razvojni in raziskovalni projekti
Nadaljujemo z delom na zgoraj opisanih področjih, predvsem
z razvijanjem hibridne RFA metode, študijem atrijske fibrilacije
in z vstavitvami perkutanih aortnih in pulmonalnih zaklopk. Vsa
ta področja so trenutno zelo aktualna tudi v svetovnem merilu.
Raziskovalno delo opravljamo predvsem v okviru terciarja.
Raziskovalnih projektov s strani ARRS v lanskem letu na žalost
nismo dobili odobrenih. V letu 2010 je bila na kliniki dokončana
in ubranjena ena doktorska disertacija.
Izobraževanje
V letu 2010 sta se, kot je že utečena praksa zadnjih let, dva
specializanta kardiovaskularne kirurgije izobraževala v Texas Heart
Institute v Houstonu, ZDA. Zdravniki in medicinske sestre našega
oddelka so se redno izobraževali na pomembnejših domačih in
svetovnih kongresih ter tečajih in tako ohranjali in nadgrajevali
nivo svojega znanja in strokovnosti. Pomemben delež udeležb
na kongresih predstavljajo tudi vabljena predavanja. Poleg tega
smo izvedli tudi več internih izobraževanj za medicinske sestre
in tehnike na temo higiena rok in osebna varovalna oprema,
bolnišnična higiena, posebnostih na našem kliničnem oddelku,
bronhoskopija, reanimacija ter ECMO in LVAD. V mesecu maju
smo organizirali tudi 7. Evroazijsko srečanje kardiovaskularnih
kirurgov Evro – Azijske regije (7th Meeting of Euro-Asian Bridge)
v Portorožu. Objavili smo 16 prispevkov od tega 14 v revijah, ki jih
indeksira SCI.
Zagotavljanje sistema kakovosti
Za zagotavljanje boljše kakovosti dela smo v letu 2010 pričeli s
poskusnim uvajanjem sistema checklist pri operacijah srčnih
spodbujevalnikov. Poskusno smo uvedli klinično pot za srčno
operacijo in klinično pot za vstavitve srčnih spodbujevalnikov.
Izvedli smo več MM (»mortality & morbidity«) konferenc, na katerih
smo prediskutirali potek bolezni in zdravljenja vseh na našem
oddelku umrlih bolnikov. V okviru zdravstvene nege bolnikov smo
imeli 10 sestrskih sestankov, 18 varnostnih pogovorov, dve interni
presoji kakovosti ter nekaj sestrskih vizit.
Organizacija dela in učinkovitost
Pri našem delu na oddelku, enoti intenzivne nege in enoti intenzivne
terapije uporabljamo dlančnike, s katerimi sledimo porabo
zdravil in materiala ter beležimo aktivnosti zdravljenja. Skrbimo
za izobraževanje vseh, ki se na novo vključijo v delovni proces na
oddelkih, uvedli pa smo tudi kontrolo vnosa podatkov, tako da so
vsi pravočasno vneseni. To nam pomaga pri racionalizaciji porabe
materiala. V delo postopno uvajamo klinične poti za posamezna
področja dela. Uvedli smo tudi sistem za kontrolo prisotnosti na
delovnem mestu s pomočjo magnetnih kartic. Na splošno se
trudimo za uresničevanje strateških usmeritev, kot so racionalna
uporaba medicinskega materiala, dvig kakovosti dela ob bolniku
in zagotavljanje pravic pacientu in zaposlenim.
Obvladovanje stroškov in trženje
Kot že več let doslej smo si tudi v preteklem letu prizadevali
za racionalno uporabo medicinskega materiala. Pri tem si
pomagamo s sledenjem s pomočjo črtne kode, ki omogoča
boljši nadzor nad porabo materiala. Poleg tega smo poskušali
aktivno sodelovati v komisijah za izbor medicinskega potrošnega
materiala in medicinskih pripomočkov.
Sodelovanje z drugimi institucijami v letu 2010
Strokovno smo sodelovali s bolnicami v regiji JV in V Evrope (UKC
Tuzla, UB Rebro, Zagreb, KBC Dubrava, Zagreb, Krakow, Poljska,
Varšava, Poljska), izven Evrope pa s Texas Heart Institute in The
Methodist Hospital v Houstonu, ZDA, bolnico v Pinehurstu, ZDA
ter bolnicama v Belo Horizonte in Recife v Braziliji.
Zagotavljanje sistema kakovosti
Vzpostaviti skušamo boljšo komunikacijo s svojci bolnikov, ki so k
nam premeščeni iz drugih bolnišnic, izboljšati želimo način, kako
bi čim prej prišli do njihovih kontaktnih podatkov. Poskušamo
dobiti tudi več povratnih informacij o našem delu s pomočjo anket
o zadovoljstvu bolnikov.
57