PROSPEKT EMISYJNY - STAG

Prospekt Emisyjny AC S.A.VIII. Informacje o emitencieOdpowiedzialność za niezgodność towaru z umowąW związku z tym, iż dokonujemy również sprzedaży naszych towarów na rzecz osób fizycznych nabywających te towaryw celu niezwiązanym z ich działalnością zawodową lub gospodarczą (towar konsumpcyjny), do naszej działalności w tymzakresie mają zastosowanie przepisy Ustawy o Sprzedaży Konsumenckiej.Zgodnie z Ustawą o Sprzedaży Konsumenckiej, nasza Spółka odpowiada wobec kupującego, jeżeli towar konsumpcyjnyw chwili jego wydania jest niezgodny z umową. W takim przypadku kupujący może żądać doprowadzenia takiego towarudo stanu zgodnego z umową przez nieodpłatną naprawę albo wymianę na nowy, chyba że taka naprawa lub wymiana sąniemożliwe lub wymagają nadmiernych kosztów.4.8. Czynniki nadzwyczajne, które miały wpływ na działalność podstawową i główne rynki zbytuW okresie objętym historycznymi informacjami finansowymi, wystąpiły czynniki nadzwyczajne, które miały wpływ nanasze główne rynki zbytu – zostały opisane w rozdziale IX pkt 2.1. w grupie istotnych czynników niezależnych od AC.Jednocześnie nie wystąpiły natomiast czynniki nadzwyczajne, które miały wpływ na działalność podstawową Spółki.5. Strategia rozwoju i działania realizacyjne5.1. Strategia rozwoju AC S.A.AC S.A. jest liczącym się w świecie producentem modułów elektronicznych wchodzących w skład samochodowychinstalacji gazowych montowanych w pojazdach spalinowych oraz dostawcą kompletnych samochodowych instalacjigazowych, obejmujących wytwarzane samodzielnie moduły elektroniczne i moduły mechaniczne zewnętrznychproducentów.W związku z obserwowanym na świecie szybkim wzrostem liczby samochodów wykorzystujących jako paliwo LPGi CNG oraz względnie większymi rezerwami złóż gazu ziemnego niż ropy naftowej (szczególnie w związkuz eksploatacją niekonwencjonalnych złóż gazu), a także mniejszą szkodliwość silników na LPG i CNG niż silników nabenzynę lub olej napędowy, co potwierdza bardzo obiecujące perspektywy rozwoju rynku samochodowych instalacjigazowych do pojazdów z silnikami spalinowymi, nasz Zarząd realizuje strategię rozwoju, łączącą następujące celedziałania:– zwiększanie wartości sprzedaży poprzez ekspansją eksportową,– dynamiczne wchodzenie na nowe zagraniczne rynki zbytu,– stałe unowocześnianie i poszerzanie portfela produktowego,– stopniowe wdrażanie własnej produkcji wybranych podzespołów modułu mechanicznego instalacji gazowej(uniezależnianie się od dostawców specyficznych komponentów),– dostosowywanie zdolności produkcyjnych do możliwości sprzedażowych.W uproszczeniu – opracowana strategia AC S.A. kładzie nacisk na rozwój produktu i opanowanie rynków sprzedaży tak,by maksymalnie wykorzystać rysujący się przed nami potencjał zysków.Jako producent koncentrujemy się zatem na następujących celach:– wprowadzenie na rynek własnej, kompletnej instalacji gazowej (w uproszczeniu z pominięciem zbiornika naautogaz) o wysokiej jakości użytkowej z zastosowaniem produkowanych we własnym zakresie najważniejszychmechanicznych elementów instalacji gazowej, które po opracowaniu przez nasz dział badawczo-rozwojowy są jużw fazie wprowadzania na rynek albo w fazie testowania i zaczną stopniowo zastępować podzespoły kupowane odzewnętrznych producentów; od 2010 roku rozpoczęliśmy kompletowanie także naszych złączy i reduktorów(traktowanych przez nas początkowo jako dodatkowe źródło zaopatrzenia), a w kwietniu 2011 roku uzyskaliśmyhomologację na własną listwę wtryskową, którą stopniowo będziemy wprowadzać do oferty,– osiągnięcie kompatybilności naszych instalacji gazowych ze wszystkimi powszechnie stosowanymi rozwiązaniamisilnikowymi, co ułatwiają przeprowadzone inwestycje w doposażenie narzędziowni i laboratorium (np. ważnym tegotypu wydarzeniem planowanym na II półrocze 2011 roku będzie wprowadzenie do sprzedaży sterowników doinstalacji dla silników benzynowych z bezpośrednim wtryskiem paliwa – jako jedni z pierwszych na świecie),– w kontekście światowej tendencji wzrostu popytu na instalacje gazowe, przygotowanie się do ekspansjieksportowej po zakończeniu ogólnoświatowego kryzysu gospodarczego poprzez zwiększanie mocy produkcyjnych(w latach 2008-2011 stopniowo i konsekwentnie realizujemy elastyczny, etapowy program inwestycyjny w celupodniesienia zdolności produkcyjnych i podwyższenia jakości procesu produkcyjnego),101