Piotr Wachowiakprzedsiębiorczych. Zamieszczane materiały powinny także przedstawiać różne raporty i analizyobrazujące zagadnienia związane z przedsiębiorczością (przykładami mogą być takie dokumentyjak: Bariery rozwoju przedsiębiorczości w Polsce – raport opracowany przez Polską KonfederacjęPracodawców Prywatnych Lewiatan czy raport najbardziej innowacyjnych firm w Polsce– wyłanianych w ramach konkursu Kamerton Innowacyjności). Dodatkowymi materiałami,które należałoby zamieścić na stronie przedmiotu, są różnego rodzaju formularze przydatneprzy zakładaniu własnej firmy. Powinny być również zamieszczane artykuły dotyczące aktualnejanalizy uwarunkowań przedsiębiorczości na świecie i w Polsce.Z uwagi na to, że w nauczaniu przedsiębiorczości powinno się wykorzystywać technikęspołecznego dowodu słuszności, czyli odwoływać się do przykładów z życia, dobrym rozwiązaniemjest również umieszczanie na stronie przedmiotu wywiadów z osobami, które dziękiswoim zachowaniom przedsiębiorczym odniosły sukces. Wiele takich wywiadów ukazuje sięw codziennej prasie 3 . Można także zachęcić studentów, żeby samodzielnie przeprowadzali wywiadyz ludźmi, którzy odnieśli sukces, i zamieszczać je na stronie przedmiotu. Warto równieżpublikować odnośniki do interesujących stron poruszających zagadnienia związane z przedsiębiorczością.Mogą to być adresy stron instytucji takich jak: ministerstwa, NBP, Giełda PapierówWartościowych w Warszawie, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, GUS, CBOS, InstytutGlobalizacji, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, a także odnośniki do stron, na którychzamieszczone są różnego rodzaju testy, interesujące artykuły czy raporty.Uzupełnieniem tradycyjnych wykładów mogą być wykłady multimedialne, zawierającetreści, które nie były omawiane na spotkaniach ze studentami. Powinny być one bardzo dynamicznez uwagi na to, że nie mogą być długie. Zaleca się, żeby jeden wykład trwał maksymalnie25 minut – przez ten czas koncentracja słuchaczy będzie na dobrym poziomie. Treści powinnybyć obrazowane również prezentacją multimedialną. Wykłady multimedialne stanowią bardzodobrą podstawę do prowadzenia dyskusji na forum, w której moderatorem oczywiście powinienbyć wykładowca. Można również zorganizować czat ze studentami, w trakcie którego omówionezostaną zagadnienia poruszane w czasie wykładu. Warto rozważyć ponadto zamieszczenieinnych filmów, np. przedstawiających działalność organizacji przedsiębiorczych lub filmów instruktażowych,np. informujących, jak prowadzić skuteczne negocjacje handlowe. Tego rodzajufilmy są bardzo wartościowe dla studentów, ponieważ w prosty sposób, za pomocą obrazu,przybliżają złożone zagadnienia.Studenci powinni mieć również możliwość wzięcia udziału w realizacji projektu zespołowego,który polega na rozwiązaniu studium przypadku dotyczącego zagadnień związanychz przedsiębiorczością. Z doświadczenia autora wynika, że praca nad przygotowaniem rozwiązaniastudium przypadku powinna mieć charakter zespołowy i odbywać się wyłączniew środowisku online, w trzech etapach. W pierwszym etapie uczestnicy powinni dobierać sięw zespoły liczące od 3 do 5 osób. W drugim etapie uczestnicy na podstawie opisu studiumprzypadku powinni rozwiązać kilka zadań. Na ich zrealizowanie powinien zostać wyznaczonykonkretny okres, np. dwóch tygodni. Warunkiem dopuszczenia do trzeciego etapu powinnabyć pozytywna ocena rozwiązań. Zespoły, które zaliczyły etap drugi, powinny otrzymać kolejnezadania do wykonania w określonym terminie.Jednym z zadań, które warto polecić, jest opracowywanie studium dotyczącego zakładaniawłasnej firmy. Studenci w ramach realizacji projektu muszą:1443Na przykład opublikowany w „Gazecie Wyborczej” z 20 stycznia 2011 roku interesujący wywiad z Zenonem Ziają,twórcą i właścicielem firmy Ziaja – jednej z największych polskich firm kosmetycznych.
E-learning jako metoda wspierająca nauczanie przedsiębiorczości w szkołach wyższych• zdiagnozować szanse, jakie pojawiają się w otoczeniu,• zdecydować, jaką działalność gospodarczą chcą prowadzić,• dokonać analizy makrootoczenia i otoczenia konkurencyjnego,• sformułować cele, jakie firma ma realizować,• dokonać analizy opłacalności przedsięwzięcia,• zaprojektować sposób pozyskania zasobów niezbędnych do realizacji celówfirmy.Podczas rozwiązywania studium przypadku należy zwrócić szczególną uwagę na kluczoweczynniki sukcesu w realizacji danego przedsięwzięcia. Istotne jest podkreślenie wagi dobregoprzygotowania do podjęcia wyzwania, jakim jest założenie własnej firmy. Jednym z najistotniejszychelementów jest osiągnięcie stanu pełnej gotowości i pozyskanie wszystkich rodzajówzasobów, które są niezbędne do jego realizacji.Na stronie przedmiotu warto też umieścić moduł nazwany Sprawdź wiedzę w praktyce,w którym powinny znajdować się zadania umożliwiające zweryfikowanie umiejętności nabytychprzez studenta. Powinny być to zadania sytuacyjne dotyczące omawianych na bieżąco zagadnień,sprawdzające przede wszystkim podstawowe umiejętności, jakie musi posiadać osoba przedsiębiorcza,takie jak np. diagnozowanie sytuacji problemowej, projektowanie i ocena rozwiązańproblemu decyzyjnego, dokonanie oceny sytuacji, w której znajduje się człowiek lub organizacja.Z doświadczenia autora wynika, że na rozwiązanie konkretnego zadania studenci powinni miećtydzień. Po upływie tego terminu zadania powinny zostać sprawdzone przez prowadzącegoi ocenione w skali od 1 do 3 punktów. Po upływie wyznaczonego terminu przykładowe rozwiązaniedanego zadania powinno zostać umieszczone na stronie przedmiotu.Studenci powinni mieć również możliwość sprawdzenia zdobytej wiedzy teoretycznej.Z tych względów warto zamieścić na platformie moduł Sprawdź, czy już umiesz, w którym prezentowanebędą pytania testowe. Ciekawym rozwiązaniem jest przygotowanie po omówieniuwszystkich zagadnień objętych programem nauczania przedmiotu Przedsiębiorczość „maratonu”składającego się z pytań testowych dotyczących wiedzy z zakresu przedsiębiorczości.Na stronie przedmiotu można również zamieścić grę dydaktyczną, w której na zasadachdobrowolności mogliby brać udział zainteresowani studenci. Może ona dotyczyć gry na giełdziepapierów wartościowych czy prowadzenia własnego biznesu. Zaletą takiej formy edukacyjnej jestto, że uczestnicy mają styczność z problemami, które występują w praktyce gospodarczej.Z uwagi na to, że terminologia dotycząca zagadnień związanych z przedsiębiorczością jestniejednoznaczna, na stronie przedmiotu warto zamieścić też słownik pojęć. Ich wyjaśnianiempowinni zajmować się studenci, natomiast wykładowca powinien sprawdzać, czy zostały onepoprawnie zdefiniowane. Propozycje pojęć, które miałyby znajdować się w słowniku, powinniwysuwać zarówno wykładowca, jak i studenci.Studenci za pośrednictwem platformy mają kontakt mailowy z wykładowcą i mogą śledzićna bieżąco swoje postępy w nauce, ponieważ wszystkie ich dokonania mogą być regularnieodnotowywane w wirtualnym dzienniku. Na platformie dostępny jest również kalendarz, którywarto wykorzystać do wpisywania ważnych wydarzeń, takich jak spotkania studentów z przedsiębiorcami,konferencje i seminaria. Jedną z przydatnych funkcji kalendarza jest automatycznepowiadamianie wszystkich zainteresowanych o tych wydarzeniach. Dobrym rozwiązaniem jesttakże możliwość zamieszczania na stronie przedmiotu profili studentów, co sprzyja ich lepszemupoznaniu się i ułatwia tworzenie zespołów, które wspólnie w świecie wirtualnym będą realizowałyprojekty. Jak wiadomo, jednym z celów nauczania przedsiębiorczości jest ukształtowanieumiejętności współpracy, w tym pracy w zespołach. We współczesnym świecie ani pojedyncza145
- Page 1:
Koncepcje i praktyka e-edukacjiFund
- Page 4 and 5:
© Copyright byFundacja Promocji i
- Page 6 and 7:
Małgorzata CzerwiecRozdział 8. E-
- Page 8 and 9:
Polecamy lekturę książki w przek
- Page 11:
Część IE-learningw szkole wyższ
- Page 14 and 15:
Jerzy M. Mischkerozstrzygnięć zar
- Page 16 and 17:
Jerzy M. Mischke4. Wykorzystanie po
- Page 18 and 19:
Jerzy M. Mischke16Dziś już powsze
- Page 20 and 21:
Andrzej KocikowskiUniwersytet im. A
- Page 22 and 23:
Andrzej KocikowskiPrzykład pierwsz
- Page 24 and 25:
Andrzej Kocikowski22bardzo wyraźni
- Page 26 and 27:
Mariusz KąkolewiczUniwersytet im.
- Page 28 and 29:
Mariusz Kąkolewiczsą w oparciu o
- Page 30 and 31:
Mariusz KąkolewiczDalej wreszcie,
- Page 32 and 33:
Mariusz Kąkolewicz30ich użytkowni
- Page 34 and 35:
Mariusz KąkolewiczI. Illich, Społ
- Page 36 and 37:
Jerzy Skrzypekdydaktycznej. Wspomni
- Page 38 and 39:
Jerzy SkrzypekTabela 1. Dane dotycz
- Page 40 and 41:
Jerzy SkrzypekW literaturze przedmi
- Page 42 and 43:
Jerzy Skrzypek40odtworzeniowe (mode
- Page 44 and 45:
Jerzy Skrzypek• AbstractThe paper
- Page 46 and 47:
R. Robert Gajewski, Elżbieta Jaros
- Page 48 and 49:
R. Robert Gajewski, Elżbieta Jaros
- Page 50 and 51:
R. Robert Gajewski, Elżbieta Jaros
- Page 52 and 53:
Anna Rybak• utworzenie Sekcji Mul
- Page 54 and 55:
Anna Rybak52nami. Omawiane jest tak
- Page 56 and 57:
Anna Rybak544. Co było najbardziej
- Page 58 and 59:
Anna Rybak56Dokonano jednostronnej
- Page 61:
Część IIPrzedsięwzięciaedukacy
- Page 64 and 65:
Arkadiusz Orłowski, Mirosław Woź
- Page 66 and 67:
Arkadiusz Orłowski, Mirosław Woź
- Page 68 and 69:
Arkadiusz Orłowski, Mirosław Woź
- Page 70 and 71:
Arkadiusz Orłowski, Mirosław Woź
- Page 72 and 73:
Arkadiusz Orłowski, Mirosław Woź
- Page 74 and 75:
Małgorzata Czerwiecktórych ma mie
- Page 76 and 77:
Małgorzata CzerwiecRysunek 1. Przy
- Page 78 and 79:
Małgorzata CzerwiecRysunek 2. ADAM
- Page 80 and 81:
Dorota RytwińskaFundacja Rozwoju S
- Page 82 and 83:
Dorota Rytwińskaszczeblu europejsk
- Page 84 and 85:
Dorota RytwińskaNowa koncepcja wir
- Page 86 and 87:
Anna GrabowskaPolitechnika Gdańska
- Page 89 and 90:
E-warsztaty w projekcie Grundtvig P
- Page 91 and 92:
E-warsztaty w projekcie Grundtvig P
- Page 93 and 94:
E-warsztaty w projekcie Grundtvig P
- Page 95 and 96: Ocena efektywności dydaktycznej e-
- Page 97 and 98: Ocena efektywności dydaktycznej e-
- Page 99 and 100: Ocena efektywności dydaktycznej e-
- Page 101 and 102: Olga BiaduńSzkoła Główna Handlo
- Page 103 and 104: Kafeteria edukacyjna - przykład pr
- Page 105 and 106: Kafeteria edukacyjna - przykład pr
- Page 107: Kafeteria edukacyjna - przykład pr
- Page 111 and 112: Marta Dziubińska, Politechnika Ł
- Page 113 and 114: Sposoby przezwyciężania trudnośc
- Page 115 and 116: Sposoby przezwyciężania trudnośc
- Page 117 and 118: Sposoby przezwyciężania trudnośc
- Page 119 and 120: Sposoby przezwyciężania trudnośc
- Page 121 and 122: Instrumenty wsparcia prowadzących
- Page 123 and 124: Instrumenty wsparcia prowadzących
- Page 125 and 126: Instrumenty wsparcia prowadzących
- Page 127 and 128: Instrumenty wsparcia prowadzących
- Page 129 and 130: Projekt najmniejszej jednostki dyda
- Page 131 and 132: Projekt najmniejszej jednostki dyda
- Page 133 and 134: Projekt najmniejszej jednostki dyda
- Page 135 and 136: Wykorzystanie technologii informacy
- Page 137 and 138: Wykorzystanie technologii informacy
- Page 139 and 140: Wykorzystanie technologii informacy
- Page 141 and 142: Wykorzystanie technologii informacy
- Page 143 and 144: Piotr WachowiakSzkoła Główna Han
- Page 145: E-learning jako metoda wspierająca
- Page 149 and 150: E-learning jako metoda wspierająca
- Page 151 and 152: Nauka języka w Second Life? Tak! A
- Page 153 and 154: Nauka języka w Second Life? Tak! A
- Page 155 and 156: Nauka języka w Second Life? Tak! A
- Page 157 and 158: Nauka języka w Second Life? Tak! A
- Page 159 and 160: Mirosław MarchlewskiUniwersytet Ka
- Page 161 and 162: Wspomaganie kształcenia językoweg
- Page 163 and 164: Wspomaganie kształcenia językoweg
- Page 165 and 166: Wspomaganie kształcenia językoweg
- Page 168: Książka jest bardzo ciekawa, wart