Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

Forankring af betydning i arkitekturen
Når man ser på de to fortællinger, som jeg netop har gennemgået, rejser der sig en
række mere principielle spørgsmål om arkitekturens evne til at forankre betydning
både i tid og rum. Spørgsmål, som knytter sig til arkitekturens evne til at skabe
sammenhæng mellem ikoner på en organisation og hverdagslivet i bygningen samt
arkitekturens evne til at forandre betydning over tid. Jeg vil begynde med at diskutere
disse spørgsmål med udgangspunkt i fortællingen om skoven af hængekøjer.
Da Cell Networks indrettede sit nye kontor i Vandflyverhangaren på Holmen,
lykkedes det dem at skabe et stærkt ikon på de værdier, som virksomheden ønskede
at fremhæve. Bygningen blev et symbol på virksomheden og den særlige kultur,
som eksisterede på stedet. Arkitekturen blev Cell Networks visitkort, en måde at
kommunikere med omverdenen på. En kommunikation, som i høj grad lykkedes og
gav virksomheden megen omtale i en række forskellige medier. Arkitekturen blev et
stærkt ikon på de nye muligheder, som medarbejderne i virksomheden fik som en del
af deres hverdag. Skoven af hængekøjer var en af disse muligheder for at indrette
arbejdslivet på en ny måde. Men at muligheden var der, er ikke ensbetydende med,
at den blev grebet af medarbejderne. Som beskrevet virker det ikke som om, at
medarbejderne tog de nye muligheder til sig som en aktiv del af deres hverdag.
De stod ubenyttede hen det meste af tiden. Men dette betyder ikke, at de ikke har
haft betydning i medarbejdernes hverdag. De har været med til at skabe en særlig
identitet på stedet, en fælles kultur, som indeholdt muligheden for at arbejde på
en ny og anderledes måde. De var en aktiv del af livet på stedet, men primært som
ikoner på det særlige ved netop dette sted. Styrken i disse tiltag lå derfor mere i
deres evne til at skabe en særlig identitet omkring arbejdet end i deres evne til at
forandre medarbejdernes måde at arbejde på.
Da Cell Network flyttede ud af bygningen, og den blev overtaget af Mandator,
opstod der et problem i forhold til den styrke, som lå i den særlige identitet, som var
knyttet til stedet. Den nye beboer havde en helt anden idé om, hvilke værdier den
ønskede at blive identificeret med. På den måde blev det, som før var bygningens
største styrke, nu dens største problem. Ikke fordi Mandator i deres hverdag
anvendte bygningen så meget anderledes end Cell Network, men derimod fordi de
ikke kunne bruge de ikoner, som bygningen er så rig på. Skal vi igen tage loungen
109