Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

Kapitlet består derfor af tre dele. De to første afsnit tager udgangspunkt i mine
empiriske studier. Det sidste afsnit derimod anvender de to første empiriskbaserede
fortællinger som afsæt for en mere overordnet diskussion af måder, hvorpå
betydning kan forankres som en integreret del af en bygnings fysiske udformning.
Fortællingen om skoven af hængekøjer
”Vi hang hængekøjer op under det hvælvede tag, fordi nogle af os har brug for at ligge
ned og glo op i et loft, når vi skal tænke os om, mens andre tænker bedre, mens de
går en tur. På 6 meter lange, hvide vinduesgardiner projicerede vi alt fra kundelogoer
til den sidste nye computer art – så rummet til en hver tid tog farve af aktiviteten.
Foran glasvæggen til mødelokalet placerede vi et vandbassin, hvor vandspejlet
– inspireret af Peter Greenaways The Pillow Book – agerede som vuggende lærred
for projektionerne (…) Vi gjorde hvad vi kunne, for at give et bud på nogle moderne
rammer – og den strøm af priser og international pressebevågenhed, som fulgte i
kølvandet, understregede at huset skabte en interesse ud over det sædvanlige.” 1
Sådan beskriver Caroline Søeborg Ahlefeldt-Laurvig-Bille 2 , den tidligere direktør for
Mousehouse / Cell Network, intentionerne bag firmaets nye kontor i den gamle
vandflyverhangar på Margretheholmen (Ohlsen 2003). Firmaet flyttede ind i deres
nye lokaler i 2001, men før det lå der en lang planlægningsproces, hvor ledelsen
sammen med arkitekten Dorte Mandrup-Poulsen udviklede ideerne for indretningen
af det nye kontor. Intentionerne var at skabe et sted ud over det sædvanlige, et sted
som både kunne blive en udfordrende ramme for Cell Networks dagligdag, og som
kunne fungere som firmaets vindue ud mod omverdenen. Kontoret skulle fungere
som et ikon på firmaets måde at arbejde på, der var domineret af nøgleord som
flade-team-strukturer, fleksible arbejdstider, autonomi for den enkelte medarbejder
og networking 3 . Dette kom til udtryk gennem en række elementer i indretningen
så som vandbassin, hængekøjer, loungemøbler, bålplads, alle elementer som skulle
skabe et mangfoldigt udbud af forskellige muligheder for medarbejderne i deres
hverdag. Flere af elementerne nedbrød de traditionelle grænser mellem arbejds- og
fritidsliv i et forsøg på at skabe nye måder at organisere arbejdslivet på. Der skulle
være plads til små pauser i hverdagen til fordybelse, samtidig med at rummene
også skulle lægge op til samarbejde og vidensdeling.
87